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虞晶婷:8090后管理办法
2016-06-05 2425
对象
80、90后新晋员工的主管
目的
厘清部属与管理者的角色关系,如何解析应对部属的意愿和能力,如何有效的和部属进行沟通
内容

一、部属与管理者的角色关系

1. 培训目的:

1)厘清部属与管理者的角色关系

2)学会如何应对关系的处理

2. 授课内容:

1)当今8090后员工管理面临四大难题是什么

2)导致四大难题的原因

3)如何解决四大难题


二、部属意愿能力解析应对

1. 培训目的:

1)了解员工的意愿与能力

2)针对不同的意愿能力情况进行解析应对

2. 授课内容:

1)员工意愿与能力分析

2)员工意愿管理


三、合理有效的部属沟通


1. 培训目的:

1)学会合理有效的部属沟通方法

2)如何应用到实际工作中

2. 授课内容:

1)拒绝帮助法

2)承诺管理系统YCYA


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