蔡闯,蔡闯讲师,蔡闯联系方式,蔡闯培训师-【讲师网】
国学经济管理心理大健康与人力资源专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
蔡闯:领导力-领导方法与艺术修炼
2024-10-03 1229
对象
企事业中高级干部
目的
领导技能和管理艺术提升
内容

领导力-领导方法与艺术修炼课程大纲

课程目标:

· 深入理解领导力的核心概念和价值构成。

· 掌握创新思维和视角转换,以适应未来企业挑战。

· 构建和提升执行力团队,形成有效的执行价值体系。

· 从优秀到卓越,修炼领导方法与艺术,实现领导力的持续升级。

课程内容:

第一部分:领导力基础

1.领导与管理的区别

· 领导的定义和目的

· 管理与领导的对比分析

2.领导力的价值构成

· 领导力的内涵和外延

· 领导力的价值要素

3.领导力实质构成

· 领导力的个人特质

· 领导力的环境适应性

第二部分:创新思维与未来挑战

1.创新思维的培养

· 创新思维的重要性

· 创新方法与技巧

2.未来企业面临的挑战

· 全球化与技术变革的影响

· 企业文化建设与治理模式

3.加快企业文化建设

· 企业文化的核心要素

· 建设积极向上的企业文化

第三部分:执行力团队建设

1.带出一支团队

· 团队建设的原则和方法

· 团队动力与协作

2.构建执行价值大厦

· 执行力的定义和重要性

· 执行力的培养与提升策略

第四部分:领导方法与艺术修炼

1.把握大趋势

· 战略思维与趋势分析

· 领导者的视野拓展

2.战略决策艺术

· 决策过程与方法

· 风险评估与决策质量

3.选人用人艺术

· 人才识别与选拔

· 人才激励与培养

4.用制度领导

· 制度建设与执行

· 制度与文化的融合

5.应变艺术

· 应对突发事件的策略

· 灵活调整与危机管理

6.现代领导者的六项修炼

· 自我认知与反思

· 沟通与影响力提升

· 情绪管理与自我激励

教学方法:

· 课堂讲授:系统介绍理论知识,案例分析,互动讨论。

· 小组活动:案例研究,角色扮演,团队协作练习。

· 实战演练:模拟领导情境,策略制定与执行。

· 自我反思:个人领导力评估,制定个人发展计划。



全部评论 (0)
讲师网成都站 cd.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中