授课对象

仅针对企业董事长、总裁、副总裁、事业部负责人、各部门管理者等

授课导师

大高华

培训目的

为推动企业业绩倍增打造。

为提升企业的利润率打造。

为提升企业品牌影响力打造。

学习如何顺势而为，重构行业新物种。

学习品牌推广最有效的3个战略方法。

如何建立长效、简单的品牌营销战术。

掌握一套逆向盈利背后的逻辑和最新运作方法。

如何塑造品牌故事和品牌创始人故事。

如何通过裂变模式营运结构的科学调整，大幅提升盈利水平。

课程内容

第一单元、聚焦战略的底层逻辑

1、市场营销的终极战场在哪里展开？

2、市场竞争的基本单位是什么？

3、隐藏在品牌背后的关键营销力量是什么？

4、真正的品牌是什么？

5、营销的本质是什么？

6、营销战略的根本之道是什么？

1、聚焦的力量

2、逆向逻辑思考定式

3、聚焦背后的关键力量是什么？

案例：老乡鸡

1、市场分化的动力

案例：东阿阿胶市场成功的五个关键步骤

2、全球化的动力

欧洲企业vs美国企业

3、A模式vs J模式

案例：菩提慧宾

1、聚焦单一品类

2、缩小经营范围

3、建立多梯级聚焦战略

4、分拆综合企业

案例：万科的取舍

1、及时补充品牌势能，主导顾客心智

2、 推动产品进化

3、做大品类需求，扩大品类容量

4、保持品项焦点，保证最低成长速度

5、发展品牌定位，为品牌补充动力

温馨提示

此课程大纲仅为培训通用内容，不是最终授课内容，待确定合作后老师可根据企业需求定制化课程内容！！！