——理性决策与动态执行的完美结合!

      管理者经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个管理者、一个项目、一个部门乃至一个组织的命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，本课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。，从而在为组织节约大量时间成本和财务成本的同时，提升组织绩效。

课程大纲：

第一部分  低风险决策概述

Step1.什么是决策？什么是决定？

Step2.“决定”的分析应用方法

Step3.影响决策的因素剖析

Step4.决策流程的衡量标准

Step5.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

第二部分  低风险决策流程

Step1.厘清决策目标

Step2.制定决策标准

Step3.寻找供选方案

Step4.评估决策风险

Step5.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

第三部分  结构化决策应用

Step1.组织案例解析

Step2.行业案例解析

Step3.通用案例解析

Step4.个人案例解析

Step5.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

第四部分  高质量执行流程

Step1.确定执行目标

Step2.分析潜在问题

Step3.搜寻可能机会

Step4.制定预防或应急、促进或利用措施

Step5.如何边执行边改进

Step6.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

第五部分 高质量执行应用

Step1.通用案例应用解析

Step2.组织案例应用解析

Step3.课程总结回顾

Step4.课后跟踪考核

Step5.组织个性化案例输出