【课程特点】

1、丰富的案例分享，生动的情景演示，给大家带来更直观的聆听感受；

2、风趣的讲授风格，快乐的互动提问，开启寓教于乐的互动式教学模式

3、角色扮演，配合及时的点评反馈，加深大家对所学知识的领悟（线下）

4、明确的课程行动，操作性强的方法技巧，让课程理念更好地落地

5、好玩的培训道具，开放式的头脑风暴，完成对自己思维模式的彻底颠覆

【课程大纲】

成长性思维修炼部分

一、      前言：找出自己的生命支点

1、        做自己还是成为自己？

2、        成为哪个自己？

3、        体验：成为自己的方式“三环理论”

二、      阻碍自己成长的思维有哪些

1、        标签型思维（放下自我）

2、        规则型思维（放下规则）

3、        绝对化思维（放下偏见）

三、      成长型思维的进化之路

1、        树立最适合自己的努力目标

2、        区分问题与限制

3、        培养与现实接触的顺应还原能力

四、      思维成长的三重境界

1、        看山是山，看水是水

2、        看山不是山，看水不是水

3、        看山还是山，看水还是水

创新思维修炼部分

一、正确理解工作中的创新思维

1.互动体验：为什么创新这么难？

2.影响我们创新的思维惯性障碍有哪些

3.企业中何为有价值的创新

4．创新能力包括哪些方面

二、创新思维方式训练之一：批判性思维

1.批判性思维的概述

2.工作中如何利用好归纳、演绎和类比思维

三、创新思维方式训练之二：整合性思维

1.整合性思维的概述以及现实中的大量运用

2.案例分析：“滴滴打车”和“共享单车”的运营困局

3.整合性思维与传统的思维方式有何不同

四、创新思维方式训练之三：逆向思维

1.逆向思维的概述以及背后的思维逻辑

2.案例分析：逆向思维在现实工作生活中的大量运用（拼多多、苹果公司、You tube的策略模式）

3、逆向思维的优势有哪些以及带给我们的启示

五、创新思维方式训练之四：水平思维

1.水平思维的概述以及它的逻辑轨迹

2.案例分析：如何突破思维困局

3.互动体验：运用水平思维，解决看似难以完成的项目

4.总结水平思维方式的特点及启示

六、创新思维方式训练之五：策略性思维

1.互动体验：如何在规则透明的情境下，赢得竞争主动权

2.三种策略思维模型介绍：囚徒困境、智猪博弈、斗鸡博弈

3.三种策略思维对我们日常工作的启示

4.如何利用好这三种思维模型为我们工作服务

案例讨论：企业不同发展阶段的最优经营策略选择

思考与决策能力训练部分

一、      案例分析：

1、        王永庆的五个为什么给我们带来的启示

2、        小马里奥特从基层员工的表现发现了什么

二、      对失败的重新认知与思考

1、        我们平时害怕失败的原因

2、        失败的七种类型

3、        对失败的重新定义

4、        

如何运用失败提高我们决策思考能力

三、      训练自己的反思能力

1、        反思的三种类型

2、        反思的四大要素

3、        反思的等级

四、      训练自己的深思能力

1、        决定与决策之间的区别

2、        培养系统思考的能力（三个石匠的故事）

3、        培养整合思考的能力

五、找到自己思维的锚点（根隐喻）