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李嘉伟:从0到1建设企业文化【第1讲】
2022-11-10 2112
简介

企业文化是什么?使命、愿景、价值观之间有什么关系? 文化柔软又坚硬,落地实施的过程非常艰难,但赢取的效果却牢不可破。 企业文化是一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,进而促成一种共同行为模式,这种共同行为模式是企业文化强大的力量所在。 很多企业在发展过程中没有真正投入建设企业文化,这也是导致很多企业无法为持续发展供应内驱和支撑的力量,直至衰亡的原因之一。 【我将和你分享】 1.企业文化到底是什么? 2.企业文化能给企业带来什么价值?对个人和组织又有哪些意义? 3.企业文化能解决什么问题?又有哪些局限性? 4.文化与战略、与管理、与制度之间是什么关系?如何协同产生效用? 5.企业发展到什么阶段可以开始建设企业文化? 6.企业文化的结构是什么?建设步骤是什么?阻力又是什么? 7.如何制定一套完善机制保证组织中良好的企业文化氛围? 8.如何最大范围获得传播声量,让全员上下有感知? 9.如何评价一家公司企业文化?一流、二流、三流企业在企业文化方面的不同表现是什么? 【带着这些内容,希望对你有所帮助,为你带来价值!】

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