客户：湖南家家红食品有限公司 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/7/17 0:00:00 一、职业化领导思维提升 --- 现代职业人必备的职业精神和职业化意识 收益：本部分内容让学员迅速掌握现代职业化团队人员必备的思维及知识，让学员建立职业化团队的新思维、新视野和新格局，启发团队成员自我管理和自我提升的意识，促进团队保持积极成长的意愿。 二、卓越团队领导实战技能 收益：本部分内容帮助学员学习团队领导的各种实战技能，以团队执行力、团队业绩掌控、团队激励、团队文化建设等提升学员的团队领导实战技能，让学员的团队领导技能和方法即时有效提升。 学习思维导图：团队执行力---团队激励---团队文化建设---团队业绩掌控---高绩效团队凝聚力提升 三、卓有成效的“理”人方法：用人所长 收益：本部分内容以部属特长评测为核心，学习如何用人所长，掌握岗位天赋（特质）胜任的方法，了解学习用行为式、压力式培育技术进行人才甄选和提升。掌握培育部属的方法，学会用人所长、容人所短的“理人”技能。 四、卓有成效的决策---突破决策陷阱，掌握做正确的事的方法