用品牌构建内外认同的企业文化-高韬老师的课程

    文化-高韬老师的课程" title="用品牌构建内外认同的企业文化-高韬老师的课程" action-data="http%3A%2F%2Fs15.sinaimg.cn%2Fmw690%2F001m79eXzy6JFt8BK6qbe%26690" action-type="show-slide" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; list-style: none;" />

品牌，最是精神世界的东西；文化，也一直没有远离过品牌。品牌因文化而丰盈，文化因品牌而凝聚。讲品牌，从文化的角度一定有很多话可说。

    现实中，讲品牌的人与讲或搞企业文化的人从来都是井水不犯河水，各持所言，彼此难交融。而且，企业文化的声势一直压倒品牌文化。搞企业文化的人士向来企业本位主义，又唯我独尊，营造的所谓文化难以得到企业外部更广泛人群的认知、认同和赞同。

这就是企业文化与品牌文化脱节的现实。 

    显然，这门课程深具挑战性，挑战的是广泛存在的偏失的企业文化理念。

    还好，高韬老师的课程《品牌之上》的第一部分的“品牌之本”充满了丰富的人文精神思想，更是宣扬文化领域的内容。别人眼中的矛盾，本课中的和谐，应对自如。讲清品牌与文化的共同性的同时，更要宣扬鼓励企业创建出能让企业领袖、员工、顾客、及更多公众可感同身受的散发正能量的与众不同的品牌文化，也即企业文化。让这种文化既积极影响企业内部员工，更能影响外部顾客群体。在设计品牌文化时，要化博大为精实，化精深为精粹，化深奥为通俗。这是让企业文化走向广阔市场的必经之路。否则，就易深陷曲高和寡或空洞乏味的泥潭。

      找方向、定调子、学方法、拿办法，一切就这样搞定了。

从“不错”到“卓越”，

高韬，对品牌的痴迷从未间断。

一门课程，从此别出心裁、从此耳目一新、从此大不相同、从此超越讲台。

他看上去像是来自另一个星球，一个非常神奇的星球，那里的讲师更加优秀。

品牌之上十年扬

商战致胜隐翅膀

突破传统有主张

持之以恒放光芒

不趋同、自趋势；

超营销、越品牌。

革命性的品牌之上，

全心倾力雕琢一生，

成就品牌的品牌人。

品牌强则中国强，对于正处于经济发展转折点上的中国来说，无论是那些要做优做强的大企业， 还是追逐创业梦想的中小企业，品牌是他们开启未来的“钥匙”，也是中国实现可持续发展的关键。知品牌 掌乾坤。

纲——————————————————————————————————-----

      【上】品牌之本（400页）

第一章  品牌精髓 （1天半）

——营销3台阶-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力

第二章  品牌定位 （半天）

——树敌-定位三段锦-品牌三浪潮-定位法

      【中】品牌之上（400页）

第三章  全面创新（3天）

——创新思维-模式创新（战略创新-供应链创新-反营销-要素品牌创新-CSR及SCR-女性创新）-产品创新-服务创新

第四章  传播创新（1天）

——感官营销-口碑营销-故事营销-策略创新-表现创新-公关创新-广告创新-样品创新-媒体创新-促销创新-知识营销等

（上、中，共800页/6天-基于市场和社会）

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【下】雇主品牌之上（200页/1天）（基于员工。可选，大纲另附）

第五章 预示-诊断

第六章 建立

第七章 体验-应用

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受益：抛弃外脑，品牌自主

目标：加值 ╳ 加速 ╳ 加强，让你3飞跃

目标人群：任何对品牌感兴趣的人

干扰：同类垃圾课程

重点———————————————————————————————————

*××专题（内训特设专题，或分散至课程中）

*人文营销——基于价值观的品牌

*品牌定义/形成/精髓/个性

*品牌定位（三面针）

*品牌三次浪潮

*全面创新（商业创新、产品创新、服务创新）

*要素品牌-中间品品牌（B2B品牌战略）

*反营销（逆向品牌战略、敌意品牌战略、超越行业品牌战略）

*策略草图在战略创新中的应用-发现新战略的方法

*时间图——研究用户新方法

*公民品牌/绿色品牌（企业参与社会的战略）

*公关第一广告第二

*新旧广告观

*消费者表达

*销售翻番的11种方法

*口碑营销

*五感品牌…

首创———————————————————————————————————

*  首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0”

*  “超越营销”早营销之父“营销革命3.0”三年

*  品牌的“3+3+3”模式

*  “社会品牌”早营销之父 “正营销”五年

*  品牌定位“三面针”，超越定位之父

*  “品牌之上”超越奥美“品牌大理想”三年

* 首倡“高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程

* 首倡“高韬品牌3浪潮”

* 首倡“全设计”之于品牌-设计创新（商业设计-产品设计-服务设计）

* 首倡CSR之于品牌

* 首倡领导品牌力模型

同类师资少有涉及：尤其———————————————————————————

* 革命性品牌体系——对内“雇主品牌”，对外“顾客品牌”，更有“公民品牌”

* 充满隐喻的画面

* 恰如其分的案例

  更有：

* 品牌突破之道1——人文营销:解开品牌灵魂密码

* 品牌突破之道2——价值观决定品牌

* 品牌突破之道3——品牌三浪潮

* 品牌突破之道4——领导品牌力

* 品牌突破之道5——商业设计-策略图、时间图、反营销、要素品牌、CSR等

* 品牌突破之道6——产品设计-设计的秘密

* 品牌突破之道7——服务设计：除了人之外的“过程设计”和“有形展示设计”

* 品牌突破之道8——知识营销创新

* 品牌突破之道9——口碑营销创新

* 品牌突破之道10——感官品牌创新

 |高 韬————————————————————————————————

*  国际品牌协会评审

*  福布斯中国研究院研究员

*  价值中国最具影响力百强专家

*  中国管理创新研究院高级研究员

*  清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授

*  想分享他十五余年及未来智慧吗？尽在“品牌之上”“创新之上”“服务之上”课程

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联络高韬老师：13503116250

blog.sina.com.cn/branding

weibo.com/igaotao

qq: 239-639-1349

微信：igaotao

|高韬百科——————————————————————————————

高韬，是形容词，喻意高超的韬略，更是人名。当“高韬”与“品牌”结合，即发生奇妙的化学反应，滋生非凡的课程《品牌之上》。品牌帝、创新控、爱学习、擅家务、重品味，游走于课堂与厨房之间，你身边靠谱的品牌“砖家”。

服务的部分企业——————————————————————————————

国内著名大学总裁班及MBA & EMBA、国内主要机场、移动、电信、网通、电网、邮政、工行、福彩、广药、上海市品牌战略、国家银河工程、三九药业、民生药业、陈李济、一汽奥迪、首汽、马自达、北京现代、AIG、涪陵榨菜、科大讯飞、湖南中烟、岳阳纸业、金山石化物流、威胜、可口可乐、惠普、麒麟啤酒、贝克啤酒……众多企业的品牌事业。（非知名及中小企业不在列）