欢迎随时联系我13316122888。 【课程提纲】 第一部分　员工管理与权威塑造 　 如何管理下属 　 如何塑造经理人的权威 第二部分　如何带好团队 　 强化团队意识 　 培养团队精神 第三部分　如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力” 　 思考顾客在哪里 　 学会如何决策 　 选好接班人，落实执行力 第四部分　如何营建优秀的企业文化氛围 　 企业文化是看不见的软件 　 企业文化测评与主次文化 第五部分　如何提升经理人的逆境商数（AQ） 　 成功指标：IQ/EQ/AQ 　 逆境的程度与压力现象 　 增强逆境抵抗力和自我减压方法 。（乐载兵：广州乐章企业人力资源咨询公司首席顾问 Mobile:13316122888,QQ:939735680）