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彭于寿:苏州大学项目管理沙盘模拟培训
2016-01-20 23760
简介

2013年4月18-19日 苏州大学高级经理人项目管理沙盘沙盘课程,正式开课了。在北方还是冬天的时候,4月的苏州已经是春暖花开了,各个企业的老总,通过两天愉快的学习,感受了很多. 1、经过两天的学习和演练,通过全方位演练项目选择、项目分析论证、项目竞争、项目计划与进度管理、运营资源分配、团队建设及协作、项目赶工、项目成本核算与控制、多项目协调与管理、结项总结等,学员们将对项目管理及运营流程和关键环节的认识更加全面、清晰和深刻,项目管理相关技能的运用更加得心应手。通过3—4个单元的演练和调整,学员将获得项目管理与运营的宝贵实践经验。 2、在多项目管理与运营的环境下,学员通过演练多人在共同负责多项工作的情况下,在技术和心理上所面临的挑战,从而掌握有效平衡团队的努力,可靠地、高效地实现目标的技能。

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