红智博谈团队建设：忠诚才是优秀员工 文/红智博 资深管理培训专家红智博老师在给企业做培训的过程中，遇到最多的问题就是员工流失的问题。怎样才能使员工对企业忠诚呢？对于这个问题首先要声明一点，员工的离职就是对企业的背叛。那么员工的背叛首先是企业存在问题。无论是企业氛围还是总裁风格的问题。当然，这样的问题也未必就不是好的现象。但是，无论如何，员工只要离职，说明他已经不太相信你的企业。 从员工的角度来说，忠诚当然是衡量职业化的重要指标。那么，忠诚应该怎样做起呢？ 有人说，忠诚就是不离职。当然对企业默默无闻的奉献与坚持是忠诚的要表现之一。企业也需要员工在困难的时候有坚强的员工鼎力支持。资深管理培训专家红智博教授认为，优秀员工光有忠诚的决心是不够的，忠诚应该建立在职业道德操守上。优秀员工的忠诚不是默默坚守出来的，而是积极奉献出来的。只有默默的坚持，客气的点的定位是忠诚，另一个角度可以说是求安稳。优秀员工对企业忠诚的是需要在坚持的基础上进行不断的探索与创新出来的。做不到优秀也至少做到把原有的工作做得更加出色。如果连这点都做不到，恐怕这样坚持出来的忠诚对于企业来说价值不高，意义不大。 优秀员工除了对企业忠诚，还要对职业忠诚。就像一位医生不对职业负责，那么对于患者来说他不可能成为优秀的员工。资深管理培训师红智博教授认为，对企业默默坚守也许是性格优势，然而对职业忠诚绝对是品格问题。人品也决定了员工忠诚价值的高低。只有每位员工百分百对自己负责才是真正的对别人负责。对自己的职业的忠诚就像姚明一样只有把篮球打出出色的成绩才会使自己的职业更具有价值。 如果说忠诚可以是一个人创造无数的奇迹和价值，那么更需要的就是对信仰的忠诚。资深管理培训专家红智博老师认为，一个人没有信仰就是会失去核心动力，是就失去前进的方向。每个人都需要树立自己的人生信仰，就像一个歌迷迷恋他的偶像。我所指的迷恋不是盲目的迷恋而是一种理性的坚持。自己为了自己的目标知道该放弃什么，该坚持什么。这是人格层面的问题。这种放弃与坚持之间就是一种理性的忠诚。这种忠诚会产生出一种强的动力，使一个人的所有精力朝着自己擅长的目标努力。这样才是最快的成功路径。 资深的总裁管理顾问红智博教授认为，忠诚是有成本的。我们是不可能将忠诚的成本化为零。我只有在不断的改善自我的忠诚度的前提条件下实现忠诚成本的降低。企业需要不断完善忠诚体系建设的情况下才会是忠诚的成本逐渐地降低。 一个人他是靠着内心对信仰的追逐和最自己职业的负责以及对团队坚守而取得成功的。如果他内心之中没有信仰，那么他也不会对自己的职业负责，更不会对自己的团队坚守。 忠诚是每位员工的成长的最佳捷径。使员工忠诚也是每个企业必须修炼的一种能力。二者同时做好就是以最低成本获得最大的忠诚价值。 红智博 于河北涿州 2011-5-2 作者红智博教授简介： 继卡耐基、彼得·德鲁克、乔·基拉德、安东尼·罗宾之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成，聚百首之精粹，独具匠心，慧眼识途。管理咨询界新生派顶级大师。倡导“实战、专业、价值”的培训理念，素有“企业之神”的称号。被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。 红智博 企业管理专家、全球战略专家、企业培训师、团队价值提升管理导师。高级总裁班主讲人，团队能力训练顶级导师。金牌执行力训练导师，职业化训练先驱导师。成长型企业管理咨询体系：《5R企业长寿基因管理模型》欢迎有实力企业合作。主讲培训课程：《顶尖总裁》领导力课程;《卓越中层》领导力课程；《超级团队》执行力培训课程。 更多企业管理交流分享： 新浪博客：https://blog.sina.com.cn/hongzhibopx 新浪微薄：https://t.sina.com.cn/hongzhibo 新浪微群： 企业管理学堂(群号：858899) 顶尖总裁学堂(群号：659982) ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 金钻价值：红智博-----震撼500强的声音，改变CEO的力量！ 特别助理陈晨： 13691243477 13439373357 010-86002875 MSN:rundefengshang@hotmail.com QQ:604584959 E-mail:chenchen198080@126.com hongzhibo@126.com 网址：www.hongzhibo.com [欢迎邀请企业培训、公开课、总裁班、行业合作、企业咨询、企业顾问、制作光盘、书籍、约稿]