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张小强:团体协作胜于个人单拼
2016-01-20 66978
“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。比铁还硬,比钢还强。向着法西斯帝开火,让一切不民主的制度死亡。向着太阳,向着自由,向着新中国发出万丈光芒……”kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40团队精神在军队里表现得最为充分。军队是最有战斗力的集体,这种战斗是生死的搏斗。这要求战斗人员必须团结一致,紧密合作,心往一处想、劲往一处使。军事文化的特点之一也就是高凝聚力的文化,一起当过兵的战友情是最铁的,一辈子都忘不了。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40•培养“好人缘”kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40有好人缘的人往往容易成功,也会带来好效应。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40有一位年轻人,当他的业绩极好的时候,做很多事情都自以为是,不与共事的人商量,凡事他说了就算。个人行为也非常让下属和同事反感,对同事呼来唤去,叫他们端茶送水。他自己的汽车停在别人的车位上,以趾高气扬的态度面对大家。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40坦白地说,他在周围人中间没什么人缘。后来,因为同事们的排挤和一些事故令他的业绩整体下滑,他开始收起下巴,对大家笑了。偶尔也帮人倒倒水,找人商量商量事情。可是,他仍然没有什么人缘。一天,他偶然跟一位老同事闲谈,谈到人间恩怨,老同事随口说了一句:“人在失意的时候得罪了人,可以在得意的时候弥补;得意的时候得罪了人,却不能在失意的时候弥补。”言者无心,听者有意,他若有所悟。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40后来,他暂时停止改善公共关系,专心改善自己的业务,不久,他的业绩又在公司名列前茅了。但是,这次他不再像以前那样对同事呼来唤去了,而是以探讨的态度与共事的人讨论业务发展意见,说话时面带微笑,还常帮同事按电梯门。再后来,在同事的协助下,他的业绩一升再升,就被其他公司以高薪聘请过去了,与他相处的同事都依依不舍地送别他,用非常真诚的声音对他喊:“再见!”是的,好人缘能带来好业绩,相反,不好的人缘也会让你事业落败。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40我们生活在一个集体当中,对别人的尊重,就是对自己的尊重;对别人的关怀和帮助,就是对自己的关怀和帮助;对别人的宽容和大度,就是为自己拓宽道路。树立自信,提升自己的影响力kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40•成为团队中有影响力的人kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40要想成为团队核心,要拥有能影响周围人的能力,要能够影响上级、下级、同级以及周围的人,通过这样的能力,向下扎根,向上生长,横向影响,从而也就有了领导力和权力。而影响力的本质在于自如调动对方的情绪,使得周围的人跟随自己。在这里主要是指非权力性影响力,它是相对于“权力影响力”而言的。非权力性影响力,指的就是品质、作风、知识、能力、业绩、行为以及榜样等非权力因素对被领导者造成的影响力。这种影响力更多地属于自然性影响力,其产生的基础要比权力性影响力广泛得多。这种影响力表面上并没有合法权力那种明显的约束力,但在实际上常常能发挥权力性影响力所不能发挥的约束作用。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40要想成为团队的核心,就必须提升自己在团队中的影响力,包括品格因素、能力因素、知识因素和感情因素等,其核心是德和才。这样周围的人才会表现出信任、自觉顺从和追随等行为。成为圆心,最重要的是具有影响力。影响力体现在个人的威信、号召力和别人对于他本人的信用程度上。我们通常说某个人很有影响力,指的就是此人可以很大程度地让别人相信,他的言行和见解一贯都很有说服力,权威就是影响力的最高水平的代表。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40美国著名领导学家柯维认为,领导的本质就是影响力,或者说领导的才能就是影响力。柯维认为,无私的服务是培养影响力的最佳办法。善举不为人知,即做好事而不宣扬自己;要善于协调人际关系,要使人对你有信心,并信任你。有经验证明,信守承诺将会使你获得影响力。要关心他人、体贴他人,人的内心是很脆弱的,尤其那些外表看似坚强与自足的人。我们若能倾心聆听,他们也会言无不尽。若能表现出关怀,特别是无条件的爱心,会给他人一种安全感,并加强对别人的影响力。认同对方的感情,以对方的观点看问题,要有耐心,只有别人以为你了解了他,才会接纳你的影响力;要善于控制怒气,愤怒是一种难以摆脱的情绪,任何为愤怒辩解的理由都是没有道理的。树立自信,相信自己能成为团队核心,相信自己能成为大家认为重要的人。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40你要想提升自己在团队中的影响力,就要从这些方面去修炼:kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40第一,别人需要你的时候,总能及时找到你。如果别人需要你,你总在那里,能够接近,而且总是在一个合理的时候范围内答复别人。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40第二,你总是说到做到。你怎么说就怎么做,时间上也很接近你所承诺的——如果你不能准时的话,你会让别人知道。大家完全可以相信你的工作质量。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40第三,面临棘手的问题,你总有灵活的处理措施。你在面临困境、危机或者紧急状况的时候富有创造力、能够灵活多变——必要的时候可以通融别人。你乐观对待问题,认为方法总比问题多。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40第四,待人非常热情和有礼貌。你很有礼貌,对别人的时间考虑周到,钦佩他人的技能、知识和贡献,而且尊重他人的个人隐私。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40第五,对工作进程掌握的非常清楚。大家知道你想要什么——你绝不含糊其辞。你寻求的可计量的结果和大家对你的评价都是一清二楚的。kalenqiang本文首发于博锐|www.boraid.com|40第六,对别人总是抱持感激之心。他们在每种情况中都寻求双赢、很清楚什么是合理的,什么是超出或者越过合理范畴的。他们对你的额外努力表示感激,并尽可能弥补你的额外付出。
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