黄力泓,黄力泓讲师,黄力泓联系方式,黄力泓培训师-【讲师网】
黄力泓 荐 2020年度中国20强讲师
国际竞争力和微型利润管理专家
2
鲜花排名
5000
鲜花数量
扫一扫加我微信
黄力泓:建立「知识的生态系」
2016-01-20 39471
想将书上的「死知识」变成「活的创造力和洞察力」,就必须以建构自身「知识的生态系」的想法来读书,确立自己读书的目的,然后以一个中心主题来发想,将不同范畴的知识连结起来,架构出属于自己独特而有系统的观点。 多读书当然是好事,但没时间读那么多书、读完不见得读通,却也常让人对阅读却步。 为解决这项困扰,近几年日本书市非常流行所谓的「倍速读书术」,标榜「一天一本」「一年500本」的读书达人,纷纷出书教导如何速读与广读,藉由全面而快速地涉猎,达到过滤信息、理解概念与强化重点的目标。 不过,日本多摩大学教授田坂广志在《President》杂志2008年3月号中指出,这种「追求速度与数量」的做法,其实大有问题。 许多人满口「杜拉克这样说」「这是美国最新理论」,看似博览群书,实际上并无法学以致用。这主要是因为速读与广读虽然可以「长知识」,却未必能「增智慧」,毕竟读书的目的不只在「知」,更重要的是消化吸收,否则「片段的知识,知道再多也不过是杂学而已!」 学习知识的读书:扩展思考范围的「广读」 读书的首要目的是「知识的学习」,但如果读完了书,却没能读通,也是枉然。田坂强调,想将书上的「死知识」变成「活的创造力和洞察力」,就必须以建构自身「知识的生态系」的想法来读书,也就是确立自己读书的目的,然后以一个中心主题来发想,有机地将不同范畴的知识连结起来,架构出属于自己独特而有系统的观点。 至于如何建立自己的「知识生态系」?田坂建议,必须在读书的同时,一边进行相关内容的延伸思考,以拓展学习的广度与深度。在做法上,有4种延伸思考的技巧: 技巧1:边读边「自我深度提问」 田坂表示,只要提问,就会引发新的联想,进而串连起相关的知识,从中孕育出自身的「知识的生态系」。 举例来说,在阅读《管理在管什么?》这样一本书时,除了理解基本知识(如「管理」的定义与理论)之外,更要进一步自问:「在网络革命及全球暖化等趋势下,管理的下一步会是什么?」思考随着时代及趋势的演变,管理这门学问有哪些观念是历久弥新的,又有哪些必须与时俱进、甚至彻底被颠覆? 此外,与个人相关的各种议题也是延伸思考的重点所在,举凡「公司是什么」「工作报酬是什么」「成功的意义何在」等问题,都能让知识和个人产生联系。 技巧2:边读边「连结现象,创造故事」 在阅读的过程中,对应周遭环境正在发生的重大事件,思考「这些事之间可能有着什么样的关连?」田坂以自己为例说明,他在逛书店时,通常都会轮流看各个分类书架上的书,一边观察「最新的话题为何」「多数人有兴趣的书是什么」「旧理论有哪些新应用」,一边构思各种关于未来变化的可能「故事」。 例如在社会趋势类书区中,发现「团块世代纷纷届临退休」相关议题的书籍大量涌现;信息管理类的书架上,「部落格架设」「信息管理学」等书籍很多;在职业进修区看见《成为咨询顾问的方法》等书。乍看都是不相干的信息,但走出书店后,他便会在脑中描绘出以下的故事: 「退休后的团块世代,有工作意愿的人还很多,这之中应该有很多人不会考虑继续在企业中任职,而会依据自身的工作经验,在网络上提供收费的咨询顾问服务。这时,能否为自己架设一个专属的部落格,做为新事业的基础平台,以及能否有效地将过往经验转化为可传授的知识,便是成功与否的关键。因此,提升自我的知识管理与网络技能,将是下一波提升个人竞争力的学习重点。」 田坂表示,这种方法正是「将整间书店当作一本书来阅读」,从单本的书籍内容以外,汲取许多潜在的关键情报。 技巧3:边读边「留心有兴趣的字词」 至于构思故事的秘诀,则有待在平日阅读中多留心观察。田坂说,在读书时,有些「特别有感觉」的字眼会没来由地映入眼帘,他在当下通常不会追问原因,只会先在笔记本写下来,往往等到看过几本书之后,就能抓出数个语词做出相关的连结,进而产生新的概念与构想,他将这种方法称为「知的创发」。毕竟创新很难刻意营造,无意识下的迸发,有时反会带来非常好的点子。 技巧4:边读边「想象未来」 在各种提问与延伸联想的方法中,田坂强调,最重要的莫过于「对未来的想象」。身处变迁快速的现代社会,集结成书的知识往往都已是第二手信息,一味地生吞活剥,未能同步思考未来的可能面貌,将会局限个人的洞察力与创意发想。 能够在阅读的同时,一边意识着「在所属的产业中,将来会发生什么?」是有助于将知识转化为自身智能最重要的思考课题。 掌握智慧的读书:亲身感受的「体读」 读书的第二层目的是「掌握智慧」,了解各种行为处事的方法与态度。俗话说「不经一事,不长一智」,许多智能没有亲身经历,只靠阅读别人的经历,很难有深刻体会。如何有效地透过阅读来掌握难以言喻的智慧,田坂提出5个重点: 重点1:区分知识与智能 请把别人在书里分享的「智慧」,当成是「知识」就好。 举例来说,市面上常见各种分享「成功方法与秘诀」的书籍,彷佛读完就掌握了迈向成功之路的诀窍。但田?认为,成功人士的成功关键要素,有时只是事后诸葛,而且常是「个人限定」。读完名人的经验谈与智能结晶,其实只是抓到「这样做或许可以成功的『知识』」而已,还必须透过与自身经验交互验证,才不会陷入误解之中。 重点2:对照自身经验 要确实理解书中的意涵,得透过将书中所述与自身经验相对照,才能让别人的文字成为自己的体悟,否则一切都只是「别人的经验」而已。 例如业务达人在书中描述:「为缓和顾客与陌生人见面时的紧张感,与顾客会面时的最初几分钟,必须配合对方呼吸的节奏而呼吸。」有业务经验的读者,看到这段文字时,脑中便浮现出拜访客户的场景,并开始思考书中所说的「该怎么观察对方」「该怎么配合」「该用什么速度调节呼吸」是不是真的可以派上用场,这便是抓到了自身经验中的重要智慧。 以书中文字为触媒,让智慧从自身经验中浮现的读书,就是「掌握智慧的读书」。藉助于别人的经验,发掘属于自己的体悟。 重点3:抱持谦虚态度 最怕的就是有些人,由于经验不足无法领略书中深奥的智慧,就武断地批判「这本书写啥都看不懂!」「这书毫无实用!」田?指出,若用这种「因为年轻而傲慢」的态度来读书,就等于扼杀了把前人话语升华为自身智慧的机会。 即使未曾体验过书中所描述的内容,若能抱持着「谦虚的态度」来学习与记忆,如此在往后碰到类似情境时,就能两相对照,将过往的文字转化为自身智能。 重点4:将感动瞬间铭记心中 在读书时,务必要记得「共感的时刻」,也就是在读到书中某句话时,心中产生了「啊呀!就是这样!」那种被触及、领略到智慧的感动瞬间。就如同平日辛勤操练是为了比赛夺冠时的荣耀,这种感动,是激发一个人追求智慧的最佳动力,也是自我成长的体认。 重点5:抱持实践的觉悟 最后,寻求阅读智慧最重要的一点,莫过于「实践」。田坂指出,好不容易体悟了书中智慧,如果没能真正落实到日常生活中,必定会日渐淡忘,尤其在信息快速替换的时代,失去了,往往就难以追回了。在寻求智慧的同时,更要抱持着「十年修行」的觉悟,真正去实践。 心灵食粮获得的读书:与作者神交的「心读」 日本作家龟井胜一郎在《读书论》中写道:「读书,就是与作者灵魂的邂逅。」田坂指出,读书最高一层的目的,就是「获得心灵的食粮」,这尤其表现在许多谈论生死、生命或情感等书本的阅读中,读者透过阅读前人流传下来的叙述,与作家跨时空地展开思辩与交流,从而得到人生的指引、精神的支柱。 田坂以阅读《给飞鸟、给我未从见面的儿子》(暂译,原文书名《飞鸟へ、そしてまだ见ぬ子へ》)一书时的感受为例说明:他藉由书中一位青年医生在被宣告仅剩几个月性命后,留给孩子、妻子与双亲的手记,看见了一个人在仅有一次、无法重来的人生中该如何自处与生存,启发了自己对生命更深沈的省思。 人们常被诸如重病、事故、家庭不合、亲人亡故或部属纠葛……等等难以忘怀的负面体验所缠绕,这些仅属于自己的「原体验」,往往不是专业知识和理论所能明白阐述或抒解缓和的,但是却会对个人的行为处事决策产生重大影响。田坂说,透过读书,看见别人如何做抉择,思索对方如此选择的理由,便能从这种「跨界的对话」中,丰富心灵的食粮。有时候,多年解不开的执念,说不定就在某本书中的某一句话得到释放。 这就是「心读」,也正是古来所说的「言灵之力。当读者与作者的灵魂产生共鸣时,那种改变,将会为我们的一生,掀开截然不同的一页,而这是一个人无论喜不喜欢读书,都该阅读的理由。
全部评论 (0)
热门领域讲师
互联网营销 互联网 新媒体运营 短视频 电子商务 社群营销 抖音快手 新零售 网络推广 领导力 管理技能 中高层管理 中层管理 团队建设 团队管理 高绩效团队 创新管理 沟通技巧 执行力 阿米巴 MTP 销售技巧 品牌营销 销售 大客户营销 经销商管理 销讲 数据加载错误
Message:Exception of type 'System.Web.HttpUnhandledException' was thrown.
Source:System.Web
StackTrace: at System.Web.UI.Page.HandleError(Exception e) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest() at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.ViewUserControlContainerPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.WebFormView.RenderView(ViewContext viewContext, TextWriter writer, Object instance) at System.Web.Mvc.Html.RenderPartialExtensions.RenderPartial(HtmlHelper htmlHelper, String partialViewName, Object model, ViewDataDictionary viewData) at System.Web.Mvc.Html.SDRenderPartialExtensions.SDRenderPartial(HtmlHelper helper, String partialName, Object model, ViewDataDictionary viewData, Action`2 expFunc)
Message:Collection was modified; enumeration operation may not execute.
Source:mscorlib
StackTrace: at System.Collections.Generic.List`1.Enumerator.MoveNextRare() at ASP.views_space_spacerightbar_v2_ascx.__Render__control1(HtmlTextWriter __w, Control parameterContainer) in d:\webs\subsite-pc.jiangshi.org\Views\Space\SpaceRightBar_v2.ascx:line 52 at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.Mvc.ViewPage.Render(HtmlTextWriter writer) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint)
讲师网成都站 cd.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中