客户：保定电力局 地点：河北省 - 保定 时间：2011/11/19 0:00:00 今年第二次来到保定电力局给管理层讲述《时间管理》，从呼和浩特飞到石家庄，行程上应该是比较顺的，谁知南方航空飞机延误达八小时，致使中层问题解决专家王一恒老师第二天八点到保定，课堂上的老师已将行程上的辛苦抛之脑后，依旧非常精神，培训效果达到如期预想，学员和电力局领导对老师非常的敬佩。课程模块： 一、如何正确领悟执行力 二、透过现象提升执行力 三、如何强化执行力 四、提升执行力的第一步：简单、服从、重复 五、提升执行力的第二步：为结果找对策 六、提升执行力的第三步：检查与督导 七、执行力的升华：执行文化的归结