美国管理学权威彼得杜拉克说，企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发
人力资源以做好工作。企业的竞争归根结底是人的竞争，对企业来说，人是最宝贵的资源。新员工来到企业后，该如何避免出现“水土不服”的现象？员工该如何深刻理解 “企业发展和个人成长两者之间的关系”，帮助自己成长呢？
第一、员工要对企业的发展方向有一个全面的了解，对自身的能力和特长有一个准确的分析，对自己的
职业生涯发展和人生目标有一个准确定位。首先，员工应该对企业的发展有一个准确的判断。例如：企业目前的现状如何？企业发展的方向怎样？企业发展的前景怎样？企业发展的速度怎样？ 再次，自己应该采取怎样的措施，通过怎样的努力，使自己不断在这些工作岗位上（施工技术、管理方法等方面）有所创新和发展，使自己的最佳能量发挥在企业发展最需要的方面。
第二、努力寻找企业发展和自身发展两者之间的最佳结合点。通过以上几个问题的认真思考，员工才能更好的把自身的特点、特长与企业的发展方向紧密的结合起来。那么怎样才能寻求这两者之间的最佳结合点呢？著名的科学家达尔文有一句名言说的非常好，“物竞天择、适者生存”。我认为这一理论同样适用于员工在企业中的生存和发展。
第三、员工自身努力的程度和成长成才速度是决定“企业选择员工还是员工选择企业”的关键因素。在就业岗位非常有限的今天，在怀揣一技之长，人头攒动的人才
市场，怎样才能使自己“鹤立鸡群”独领风骚，不被人才
市场这个海洋所淹没，率先抢滩登陆。员工自身努力的程度和在短期内积累新知识、新经验的“速度”在其中起决定性因素。
第四、根据企业发展
战略、方向和方针的调整，要及时效正自己努力的方向和目标。在风云多变，快速发展的现代企业中，作为一名企业的员工，应该根据企业政策措施的不断调整和改变，来不断调整和效正自己奋斗的目标，使之成为企业人才需求方面的“领跑者”。
2014-10-23日，肯思特管理咨询有限公司为“浙江兰惜蝶针织服饰有限公司”的管理人员进行了主题为《
职业生涯规划》的现场
培训。执行本次
培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级
培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、
培训师何东征，感谢肯思特专家组成员。
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