客户：常州花鸟园 地点：江苏省 - 常州 时间：2012/9/19 0:00:00 2012年9月19日-20日每天下午13：30-20:30，姚启昆教授应江苏省常州市鑫淼森培训集团的邀请，在常州花鸟园生态餐厅的其中一间小厅，为来自同一旗下的常州中进医疗器材有限公司、常州花鸟园生态餐厅、花鸟园环境工程（常州）有限公司的60多位中基层管理人员开展“中基层管理技能提升系列培训之——高效团队 高效执行”的企业内训课程。 本次企业内训课程，姚启昆教授针对参训对象以及训练主旨结合学员特点精心设计课程流程，以专题讲座与互动训练相结合，并有效融入其独创的“心智导航”震撼课程的部分环节，使参训的管理干部从理论学习、实操演练、心灵体验到学以致用，迅速改善团队建设和提升执行力。 姚启昆教授首先开始的课程是专题讲座《王牌团队高效执行力》，在课程进行中姚启昆教授讲到：执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中高层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。 没有执行力，一切都是空谈!要想赢，执行是关键的关键！计划的落实与高效执行，需要全面提升中基层管理人员的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力。 互动训练课程《心智导航——信任之旅》：在活动中促使学员发现并反思在信任的范畴内自身的盲点，同时理解信任是当下的一种感觉，重视团队成员之间相互信任，建立强烈的自信。在训练中同步完成了团队建设和团队文化的打造，使学员深刻认识到优秀卓越的团队文化可以凝聚人心，提高团队士气和工作激情。活动的最后姚启昆教授以现场“一指抬人”的过程震惊所有的学员，让大家深切感受到团队的力量，只要团队成员心往一处想，劲往一处使就可以创造出让人意想不到的奇迹。 互动训练课程《心智导航——执行板块》：学员在活动进行的过程中联系实际工作领悟执行力的含义，了解团队协作，如何才能配合默契，在执行任务的过程中掌握有效沟通的技巧，资源的有效整合与利用，促成工作任务的高效完成。同时在活动中掌握PDCA的管理工作流程，领悟流程再造和复制正确的方法是成功的捷径。 专题讲座《优秀员工工作准则》：在课程中姚启昆教授首先讲到管理类型的演进——从没有管理到简单管理，从简单管理到经验型管理，从经验型管理到科学管理，从优秀管理到卓越管理。管理者类型的演进——从“管理者”到“领导”再到“教练”。 卓越超群的职业品质，优秀员工的工作准则——优秀的管理者培养出优秀的员工。一个优秀的员工，拥有高效的执行力，就必须具备以下11种卓越的职业品质：1、积极的工作态度；2、勇于负责的精神；3、爱岗敬业；4、自动自发地工作；5、团队至上的精神；6、创新能力；7、忠诚可靠；8、决胜的执行力；9、热情工作；10、不断学习；11、注重细节。 互动训练课程《心智导航——铜墙铁壁》：通过训练活动让企业同事间诚实地去面对自己，面对他人和面对所在的企业、团队。活动充分体现到最短的时间打造团队凝聚力，提升团队领导力，并体验成功者永不放弃，坚持到底就是胜利的感动，信念创造奇迹的震撼，同时真正认识到——团队的荣誉感让人无路可退。 互动训练课程《心智导航——领袖风采》：通过训练活动让学员亲历身为团队领导的压力和责任，亲历成员的失职和执行不力给团队和领导带来的痛苦，没有什么时候比此时更让成员了解什么是责任。上下同心，抱团打天下的相互理解与压力分担。学员们在感动与自责的泪水中感悟了什么是领导，什么是细节决定成败，什么是竞争，什么是生死存亡！ 姚启昆教授风趣幽默、细致严谨的授课风格营造出了轻松愉快的学习氛围，深入浅出的知识呈现使参训学员感悟颇深，并懂得将所学所悟迁移应用于实际的工作与生活中。全场培训取得了预期的效果，并得到了参训学员和企业客户单位相关领导的一致认可和高度评价。 本次培训是姚启昆教授于2012年8月29日-30日在花鸟园开展“中基层管理技能提升系列培训之——管理者心态建设”企业内训课程后，在此开展的第二场管理培训。