第一部分 为什么要进行绩效管理 • •目标比现实之间的距离只有5步之遥 •成功的法则只有一个：绝不放弃 •保证企业目标实现的四大关键 •认识绩效管理（BPM） 第二部分 先进的绩效管理工具 •3360度资质评估 •BSC-平衡计分卡 •KPI-关键绩效指标 第四部分：绩效管理实战流程 ¶考核原理及考核关系 ¶业绩考核流程 –流程概述 –月度考核流程 –半年考核流程 –年度考核流程 ¶考核流程的公正公平保证机制 ¶考核原理及考核关系 ¶业绩考核流程 –流程概述 –月度考核流程 –半年考核流程 –年度考核流程 ¶考核流程的公正公平保证机制