目标的思考 任何一项功罪，任何一个职业，任何一个问题，它们都会有最好的结果出现。这个结果就是我们在运做中解决中处理中所期望的最好的目的达到的终极目标，任何一个结果，就是这个事情的终极目标，其好，其坏，
问题思考 问题的反过就是题问，问什么？题，问题。工作的过程就是解决一个一个面临的、即将面临、已经面临的问题的过程。有时候，一个问题摆在面前，如何去解决也就随之来临，问题本身相当清楚，如何解决也很简单
效能的思考 效能，可以让你的工作和生活以及休闲有一个全新的开始，质的变化。意识不到投资报酬要对财富积累的重要性，这是当下普遍现象。原因：平时的举动，其根本不认为是投资。效能：产生效益的能力，去做正确
工作的思考军人的颜色是什么？所有人都会说是绿色，我想是“迷彩”，军人没有和平时期，只有战争和战争准备时期。军事发烧友们浪漫在军事天地里散步。赛场上的群赛马有一个马头让人吃惊，整个马头的前脸戴上了一块黑
感悟强者之强之言（六）物竟天泽，适者生存，弱肉强食，自古乃然。怨：天地间凡有生命的东西，都有其报复心理，这是对人的启示，一旦“伤人”便结怨，进而成“仇”。遇事冷静、大度、容忍、宽容，反之，扩大化，无休
感悟强者之强之言（五）偏见，永远是片面的；心态，永远是消极的。改正偏见的办法，只有一个，反省加一个对方为什么？人与人之间的关系产生，首先，利于害摆暗里，明里的尽是些“感觉呀，话投机呀，人好呀……”等等
感悟强者之强之言（四）用人之道，用人之术，两者兼用，后者为“集”，前者为“众”。用人之术为“厚”宽以待人，集合群体，方显之“意”。用人之道为“重”严颜内暖，众者之前，方显之“长”。一厚一重，厚重坚实，
感悟强者之强之言（三）管理者要知道，要懂得：企业不是在相处的朋友，企业不是在管理，而是在“你理他吗？他理你吗？”然后才为管，你理他吗？重视与非重视，时间会让你理解你的判断。他理你吗？忍让与忍耐，时间会
感悟强者之强之言（二） 准备翻山跃领，准备渡过汹涌的江河；走在万里征程；莫忘记，一个人是无法完成！耳闻其言，眼观其行，时间有时也会欺骗你。做为一个领导者，切忌你的部属所表现的“同心同德”。也不要过分去
领导物语感悟强者之强之言（一）如欲取得领导其之权，必先取得其人之心。爱护部下，将其批评化做爱护，才是真正爱护，领导者首要大事。心里装着企业的人失败了，心里装着为之企业奋斗的人有福了！人，无分种族你我、
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