来自益阳市的2000多位企业经营者和管理者通过现场和在线直播聆听了艾华集团董事长艾立华围绕“扫除道与企业管理”进行主题分享，分享艾华集团荣获省长质量奖背后成熟的质量管理模式，弘扬卓越的企业家精神。

艾华集团从3700元起步的手工作坊到拥有完整产业链的上市公司，董事长艾立华带领艾华集团成为中国第一、世界前五位的铝电解电容器制造企业，创造了企业扫除道精益质量管理模式，确立《扫除道与企业管理十二条》，摸索出一套行之有效的推广体系，包括模式形成的三个关键点、四个推广方法、三个目标成效，实现全员自主赋能、自主管理。

著名精益运营专家姜上泉导师讲授了《业绩突破—精益运营管理》，姜上泉导师剖析、阐释了精益六最系统：通过人才带级训练体系与人才训练项目化做到“人才最优”；通过3S+K改善团队完成组织经营目标做到“团队最棒”；通过Q/C/D/M/S/H/P目标系统的建立，运用日清控制系统和激励8大标准减少现场的各项异常和浪费，确保现场安定化做到“现场最佳”；通过卓越质量管理创建五步骤做到“质量最好”；通过VSM、QCO、IE、均衡生产做到“速度最快”；通过成本企划、管理会计月报做到“成本最低”。

精益运营六最系统是姜上泉导师在多家500强企业咨询辅导中总结、提炼出来的一套成熟的咨询辅导落地模式，并于早期申报了国家知识产权。

研习训练中，姜上泉导师回答了多位总经理提出的专业问题；研习训练后，姜上泉导师与省、市工信厅（局）的领导做了沟通和交流，并和艾华集团董事长探讨了扫除道精益质量管理模式。