姜上泉,姜上泉讲师,姜上泉联系方式,姜上泉培训师-【讲师网】
降本增效及精益运营管理专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
姜上泉:姜上泉老师:厦门市降本增效系统企业家研习营
2023-11-04 2128

2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增效系统之降本增效总体规划、营销创收增效、营业成本降低、期间费用降低、业财融合系统。

姜上泉导师在训战时指出,企业家每天都要关心三个数字:收入、成本、利润。未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。


在企业的经营当中,如何对每一分钱的成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,让花钱的部门成为成本中心和费用中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?答案只有一个:那就是开源节流,增收节支。降本增效要从公司战略入手,运用差异化战略、聚焦战略、低成本战略构筑起企业优势的外部竞争力;然后运用商业模式、品牌战略、价值创新塑造公司品牌,从而在产品销售上和价格上形成竞争力,引领企业持续盈利。企业降本增效,从产品研发入手,结合结构模组化、零件标准化、部件通用化、工艺易制化、VE、Tear Down、DFC等技法,从设计源头降低产品和项目成本。企业降本增效,拉通“产、供、销、人、发、财”全价值链的卡点和断点,通过 “三全管理”构建起全员成本管理模式。

全员:人人讲成本、人人算成本、人人降成本,全体员工心系企业效益。全过程:业务流程、技术流程、管理流程,全部被成本管理覆盖。全方位:构成成本的各要素全部受控。制定目标、对标比较、识别差距、突破改善。

2天训战研习,姜上泉导师回答了多位企业家提出的经管问题,并沟通了降本增效咨询项目的实施方式。2天训战研习,学员们用心听讲,热烈讨论,认真做笔记,课堂氛围十分活跃。


全部评论 (0)
讲师网成都站 cd.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中