客户：白象食品集团 地点：陕西省 - 时间：2012/10/18 0:00:00 ——白象食品集团开展《五型班组建设模式》培训 白象食品集团，拥有17家企业的大型综合性企业集团，国家农业产业化重点龙头企业，“白象”品牌系中国驰名商标，亚洲品牌500强。白象集团领导人先后受到江泽民、胡锦涛、温家宝等党和国家领导人的接见。 白象食品集团本着夯实基础，打造“星级工厂、效率工厂、精益工厂”的发展战略，于2012年10月18-19日在西安三原工厂开展了《五型班组建设模式》的培训，来自白象食品集团9个省市工厂的近50名高、中、基层管理人员参加了这次培训。 为使培训具有“针对性、实效性”，培训前白象人资本部、生产本部负责人与姜上泉导师进行了详细的电话交流， 姜上泉导师并于2012年9月7日-9日，分别与白象食品5名中高层管理人员进行了电话沟通调研。 2012年10月17日下午，姜上泉导师对西安三原生产车间进行了现场调研，并针对白象食品集团星级工厂建设与五型班组建设提出了建议。 2012年10月18-19日的课程培训，来自9个省市白象食品集团的管理精英们在18个小时中全情投入,认真学习了“五型班组建设模式”，整个课程学习过程中，学员们始终做到激情飞扬，充分配合，积极参与，确保了课程顺利、圆满的完成。 培训过后如果学员没有新的行为产生，那么培训就还没有结束。此次，白象集团五型班组建设培训，理论指导实践，实践修正理论，学中干，干中学，课程中遵循“一句语录、一个理念、一个案例、一次交流、一张表单、一个学以致用转化”的六点式实战训练模式，使得培训实效最大化。