精彩见证台湾刘成熙老师为中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司成功授课《麦肯锡解决问题七步成诗》课程
授课时间2019年10月13-14号（2天）东莞
客户行业：保险行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司最早于1992年进驻东莞，前身为中国太平洋保险公司驻东莞代表处；1995年6月，经中国人民银行核准，升格为“中国太平洋保险公司东莞办事处”；由于业务发展较快，于1998年1月6日升格为“中国太平洋保险公司东莞支公司”，并在全市设立了常平、塘厦、虎门三个办事处和130个兼业代理处；2000年按照《保险法》产、寿险分业经营的要求，更名为“中国太平洋财产保险股份有限公司东莞中心支公司”，在全市设立了三个支公司及21个营销服务部；由于业务规模、经营效益及服务质量等各项指标，连续多年均排名中国太平洋财产保险地级市公司第一名，并达到升格为总公司直属管理的分公司的考核要求，经中国保险监督管理委员会批准，于2009年11月13日正式改建为“中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司”，并在全市设立了10个支公司和27个营销服务部，基体实现了覆盖全市各镇街的销售和服务网络。
培训对象：中高层管理人员
课程目标：
掌握第一步：问题描述的方法与技巧，定义问题，区分问题
学会第二步：分解问题，利用逻辑树将大问题，分解成小问题
懂的第三步：消除非关键议题，对非关键性问题进行消除
执行第四步：制定详细的工作计划，解决问题责任到人，到各部分
思考第五步：进行关键分析，学会关键的分析和论证的方法
规划第六步：综合结果，提出建议，建立金字塔结果化论点
呈现第七步：科学得出决策，完美表达解决方案
课程大纲：
第一步:问题描述
第二步：分解问题
第三步：消除非关键议题
第四步：制定详细的工作计划
第五步：进行关键分析
第六步：综合结果，提出建议
第七步：得出决策，表达方案
精彩见证台湾刘成熙老师问题分析与决策课程累计授课230天以上。
序号 公司名称 上课时间 课程名称
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：台湾刘成熙
2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 主讲：台湾刘成熙
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 主讲：台湾刘成熙
4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：台湾刘成熙
6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：台湾刘成熙
7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程
8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程
9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程
10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程
11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程
12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：台湾刘成熙
13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：台湾刘成熙
14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程
15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：台湾刘成熙
16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：台湾刘成熙
17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程
18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：台湾刘成熙
19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：台湾刘成熙
20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程
21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练
22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：台湾刘成熙
23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程
24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：台湾刘成熙
25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：台湾刘成熙
26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：台湾刘成熙
27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：台湾刘成熙
28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：台湾刘成熙
29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程
30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程
31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程
32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：台湾刘成熙
33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程
34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程
35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程
36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程
37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：台湾刘成熙
38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程
39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：台湾刘成熙
40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程
41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧
42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练
43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练
44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：台湾刘成熙
45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力
46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：台湾刘成熙
47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：台湾刘成熙
48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙
49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：台湾刘成熙
50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策
51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：台湾刘成熙
52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策
53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策
54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：台湾刘成熙
55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法
56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：台湾刘成熙
57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策
58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决
59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策
60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：台湾刘成熙
61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决
62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：台湾刘成熙
63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决
64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考
65 美的家用空调 2014年3月24 问题分析与解决 主讲：台湾刘成熙
66 美的家用空调 2014年3月25 问题分析与解决 主讲：台湾刘成熙
67 深圳鼎汇商贸有限公司 2014年4月13号 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段） 主讲：台湾刘成熙
68 贵阳烟草局 2014年4月30号中高层管理干部（机关科室经理正副职，分公司经理、局长等） 问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙
69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙
70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决
71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力
72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力
73 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策
74 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决
75 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙
76 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决 主讲：台湾刘成熙
77 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙
78 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决
79 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力
80 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力
81 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策
82 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决
83 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙
84 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决 主讲：台湾刘成熙
85 四川电力设计咨询有限责任公司 2015年9月9-10日 承启攀登 逐步进化——管理人员问题分析与解决能力提升 主讲：台湾刘成熙
86 广东奥马电器股份有限公司 2015年9月11-12日 解决问题的6把金钥匙
87 烟台杰瑞集团 2015年10月10-11日 解决问题的6把金钥匙
88 广东松下环境系统有限公司 2016年1月12日 问题分析与解决
89 武汉远大制药集团销售有限公司 2016年3月29-30日 解决问题的6把金钥匙 主讲：台湾刘成熙
90 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月18-19号 问题分析与解决第（第一期） 主讲：台湾刘成熙
91 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月20-21号 问题分析与解决（第二期） 主讲：台湾刘成熙
92 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月4-5号 问题分析与解决（第三期） 主讲：台湾刘成熙
93 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月8-9号 问题分析与解决（第四期） 主讲：台湾刘成熙
94 山东天齐置业集团股份有限公司 2016年8月20号 问题分析与解决
95 南沙明珠湾区开发有限公司 2016年9月26-27号 群策群力-问题解决与创新思维训练 主讲：台湾刘成熙
96 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月8号 问题分析与解决
97 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月9号 问题分析与解决
98 广东喜之郎集团有限公司 2017年3月04号 问题分析与解决
99 湖南中烟市场营销中心 2017年4月27-28号 全脑思维创新与问题解决
100 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决（第六期） 主讲：台湾刘成熙
101 中顺洁柔纸业股份有限公司 2017年10月16-17号 思维技术-在合作中解决问题和决策技巧 主讲：台湾刘成熙
102 本田制锁（广东）有限公司 2017年9月16-17号 领导者之剑-问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙
103 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决
104 广东盈峰母婴商业有限公司 2017年12月25号（晚） 问题分析与解决
105 杭州上佰电子商务有限公司 2018年1月19-20号 MTP-问题分析与决策
106 深圳正威（集团）有限公司 2018年5月25号 问题分析与解决方法
107 贵州航空有限公司 2018年6月5号 问题分析与解决技巧
108 海南第一投资控股集团有限公司 2018年9月9 问题分析与解决
109 融创地产广清公司 2018年10月23-24号 行动学习法培训-基于真实问题解决的行动学习 主讲：台湾刘成熙
110 三菱重工东方燃气轮机（广州）有限公司 2018年11月16-17号 管理者意识&问题分析与解决 主讲：台湾刘成熙
111 深圳市戴瑞珠宝有限公司 2018年12月1号 问题分析与解决
112 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 2019年1月15号 向管理要成效-中高层经理管理能力提升-第三期 主讲：台湾刘成熙
113 广州中海达测绘科技有限公司 2019年2月27号 问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙
114 澳洋集团 2019年3月22-23号 领导者之剑--问题解决与复盘技术 主讲：台湾刘成熙
115 郑州宇通客车股份有限公司 2019年4月22-23号 课程内化项目-问题分析与决策制定 主讲：台湾刘成熙
116 广州华进联合专利商标代理有限公司 2019年5月10号 问题分析与解决 主讲：台湾刘成熙
117 信锐技术 2019年6月21号 问题分析与解决 主讲：台湾刘成熙
118 深圳华强电子交易网络有限公司 2019年8月25号 问题分析与解决
119 贵阳卷烟厂 2019年9月3号 问题分析与解决 主讲：台湾刘成熙
120 贵阳卷烟厂 2019年9月16号 问题分析与解决（第二期） 主讲：台湾刘成熙
121 深圳华强电子交易网络有限公司 2019年9月22号 问题分析与解决（第二期） 主讲：台湾刘成熙
122 中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司 2019年10月13-14号 麦肯锡解决问题七步成诗 主讲：台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，14年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上300天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上200天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上220天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上200天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计180天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上200天以上）；执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用（累计160天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上150天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计130天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计120天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维（累计140天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计70天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2019年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-高情商领导者（2天）
New-无边界管理与群策群力（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-基于BLM模式的战略与执行（2天）
New-互联网思维的战略领先模型创新与执行（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业战略思考-九段三步曲（2天）
New-互联网思维创新与应用技巧（1-2天）
New-战略解码与落地执行(2天)
New-非职权影响力(2天)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
浙公网安备 33010802003509号
