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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天(刘成熙老师) 主讲:刘成熙老师 前 言: 为提升区域管理人员的区域市场营销增长与业务布局,以及市场开拓的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织
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新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、
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组织变革与变革管理工具与方法 变革管理介绍: 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。但是市场
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组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师 主讲:刘成熙老师 课程目标: 1、掌握流程体系建设与优化的认知,学会组织流程体系的诊断工具与方法 2、打造敏捷高效的流程,流程体系逻辑展开与优化工具与方法,建立
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刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理) 主讲:刘成熙老师 课程前言 战略解码是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的
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数字时代企业经营与管理-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新
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A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字经济是围绕大数据、5G、区块链、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的应用所产生的经济活
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A-24.6-new-数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我
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A-21.0-企业战略管理-刘成熙老师(2天新版-new) 主讲:刘成熙老师 课程前言 本课程为中高层战略管理提升而规划。引入BEM战略解码和BLM业务领先模型。它从战略规划,市场分析、战略意图、创
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A-23.3-数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字经济是围绕大数据、5G、区块链、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的应用所产生的经济活动,既包含
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