客户：重庆棕榈泉房地产集团 地点：重庆市 - 重庆 时间：2013/6/25 0:00:00 1.趋势专家对未来的解析 (3C时代来临与未来大趋势) 2. 团队发展的步骤与流程 3.高效团队的六大要件 4.用『印象游戏』厘清人看待别人的惯性与迷失 5.再用『人际标靶』看到别人对自己的看法，进一步可以有所厘清形象误差的陷阱 1.影片欣赏:生命中的不平凡 2.活动：寻找公司的『魂』与Vivien 3.提升工作激情的三要素 4.乐在工作的六大要件 1.活动：『全力以赴』 (1)每人轮流发表今年的工作与生活的最大目标。 (2)遵守『全神贯注』、『声嘶力竭』、『浑然忘我』三大标准，接受其它组员的干扰与考验。 (3)其它组员以『全力以赴！你一定做得到！』给予主角同步的支持。 (4)眼神、表情、肢体、语气……直至内外一致感动他人为止。 2.提高执行力的十大法则 3. 活动：『任务执行未完成的影响』，各小组讨论并分享销售任务未完成对(1)公司(2)部门(3)个人的影响与后果，并提出有激励与惩戒效果的目标执行对策，最后接受其它小组成员提出针对内容五个问题的挑战。