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贾长松:薪酬系统
2016-01-20 48321
对象
企业中高层
目的
如何进行岗位价值评估,让岗位薪酬 与岗位价值量对等
内容
 如何进行岗位价值评估,让岗位薪酬 与岗位价值量对等  如何一步步设计出各岗位薪酬标准,度身定制切合企业实际的薪酬方案  如何让企业薪酬更富竞争力,吸引及留住人才  如何设计能充分激发营销体系人员动力的薪酬机制,驱动营销人员挑战业绩极限  如何通过薪酬机制倡导内部PK,形成良性竞争的文化氛围  如何建制定科学严谨的薪酬管理制度,明确各岗位薪酬结构、方式。  如何设计财务体系人员薪酬机制,加强对财务人员管控
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