商品分级与渠道分级管理培训 讲师：谭小芳 商品分级与渠道分级管理培训课程有哪些？ 商品分级与渠道分级管理培训讲师有哪些？ 商品分级与渠道分级管理培训内训师哪位最权威？ 商品分级与渠道分级管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的商品分级与渠道分级管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名商品分级与渠道分级管理培训专家谭小芳老师课程《商品分级与渠道分级管理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述商品分级与渠道分级管理的操作精髓 案例指导：分析商品分级与渠道分级管理内训的经典个案 案例训练：掌握商品分级与渠道分级管理的技能提升方法 行动建议：商品分级与渠道分级管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆商品分级与渠道分级管理潜力的行动方案 培训背景： ● 找回自信，活出尊严 ● 学会自我管理和激励，战胜各种难关 ● 懂得感激 学会感恩 培训大纲： 谭小芳老师的《商品分级与渠道分级管理培训》课程主内容概括： 第一 何谓渠道分级管理？ 1、渠道分级的概念陈述 2、渠道分级的原因与目的 3、渠道分级的意义（渠道分级管理的核心价值） 4、渠道的分级内容、方法 案例分析：“哥弟”、“宝姿”、“李宁” 5、避免“彗星撞地球”——分级的注意事项 6、不同的品牌针对不同的区域市场分级 、不同级别渠道的物流管理 、不同级别渠道的信息管理 分析：商品分级与渠道分级管理培训案例！ 解析：商品分级与渠道分级管理内训案例! 案例：商品分级与渠道分级管理课程案例分析！ 第二 商品分级与渠道网络的设计对应 （1） 再常的网络布局方式 （2） 网络不同的布局对于商品的要求 （3） 商品的组合对于网络布局的要求 后记： 分销网络方案设计案例 讨论：商品分级与渠道分级管理经典案例讨论! 分组：商品分级与渠道分级管理培训案例学习指南 分析：商品分级与渠道分级管理学习中的八大陷阱！ 第三： 商品分级与终端发展战略的关系（商品分级管理） 1、商品分级管理的概念导入 2、商品分级管理的基本要求与基本技术 （1）价格体系 （2）中心级别 （3）生命周期 （4）组合重心 3、商品分级与渠道之间的连带关系 1）市场容量与商品的配比 （2）销售产出与商品配置 （3）渠道促销战术的实施与商品 商品分级与渠道分级管理培训总结