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谭小芳:盈利模式与战略管理培训
2016-01-20 46441
对象
企业中高层管理者
目的
学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能
内容
盈利模式与战略管理培训 讲师:谭小芳 盈利模式与战略管理培训课程有哪些? 盈利模式与战略管理培训讲师有哪些? 盈利模式与战略管理培训内训师哪位最权威? 盈利模式与战略管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的盈利模式与战略管理培训师是哪位? 欢迎进入著名盈利模式与战略管理培训专家谭小芳老师课程《盈利模式与战略管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述盈利模式与战略管理的操作精髓 案例指导:分析盈利模式与战略管理内训的经典个案 案例训练:掌握盈利模式与战略管理的技能提升方法 行动建议:盈利模式与战略管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆盈利模式与战略管理潜力的行动方案 培训背景: 学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能 培训大纲: 谭小芳老师的《盈利模式与战略管理培训》课程主内容概括: 一、连锁经营市场战略 连锁经营环境的分析 连锁企业的市场定位 连锁企业的市场战略 连锁企业的CIS战略 分析:盈利模式与战略管理培训案例! 解析:盈利模式与战略管理内训案例! 案例:盈利模式与战略管理课程案例分析! 二、如何从战略上取胜? 1、目标客户的分析与选择 2、产品与服务的设计与权衡 3、合作资源的整合与借力 4、交易场所的定位与选择 讨论:盈利模式与战略管理经典案例讨论! 分组:盈利模式与战略管理培训案例学习指南 分析:盈利模式与战略管理学习中的八大陷阱! 三、核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿 第一、核心竞争力为什么如此重要 第二、核心竞争力由什么构成? 第三、如何确定核心竞争力? 第四、如何培育企业的核心竞争力? 互动:盈利模式与战略管理培训案例评估 分享:某集团盈利模式与战略管理培训案例 分享:哈佛经典盈利模式与战略管理案例分析示范 四.对战略管理的认识 1.战略观念的来源 2.伟人论战略 3.中国古代兵法中的战略智慧 4.战略管理三大问题 5.企业战略管理体系的构成 6.企业战略管理的过程 7.以战略为中心的管理平台--七S模型 盈利模式与战略管理培训总结
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