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谭小芳:连锁体系管控培训
2016-01-20 46015
对象
企业中高层管理者
目的
1、 学习了解关于连锁体系的基本概念和重点环节 2、 了解直营店的执行原则和作用 3、 了解连锁体系的组织结构设计和部门功能 4、 了解连锁
内容
连锁体系管控培训 讲师:谭小芳 连锁体系管控培训课程有哪些? 连锁体系管控培训讲师有哪些? 连锁体系管控培训内训师哪位最权威? 连锁体系管控培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的连锁体系管控培训师是哪位? 欢迎进入著名连锁体系管控培训专家谭小芳老师课程《连锁体系管控培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述连锁体系管控的操作精髓 案例指导:分析连锁体系管控内训的经典个案 案例训练:掌握连锁体系管控的技能提升方法 行动建议:连锁体系管控培训的实战模拟练习 提升建议:引爆连锁体系管控潜力的行动方案 培训背景: 1、 学习了解关于连锁体系的基本概念和重点环节 2、 了解直营店的执行原则和作用 3、 了解连锁体系的组织结构设计和部门功能 4、 了解连锁体系的商品管理原则与方法 培训大纲: 谭小芳老师的《连锁体系管控培训》课程主内容概括 第一章:为何开设连锁店 1、连锁的魅力 2、连锁体系的优缺点分析 3、了解连锁分类 4、连锁总部的职能 5、连锁体系总部利润来源 6、案例分析 分析:连锁体系管控培训案例! 解析:连锁体系管控内训案例! 案例:连锁体系管控课程案例分析! 第二章:如何开设直营店 1、如何经营连锁体系 2、连锁体系的3S原则 3、开设直营店 ? 旗舰店 ? 筹划连锁店 4、举例:开店流程 讨论:连锁体系管控经典案例讨论! 分组:连锁体系管控培训案例学习指南 分析:连锁体系管控学习中的八大陷阱 第三章:连锁体系的组织运作 1、连锁体系组织运作原则 2、连锁体系组织结构编制 3、连锁店所需人员计划执行 4、案例分析 互动:连锁体系管控培训案例评估 分享:某集团连锁体系管控培训案例 分享:哈佛经典连锁体系管控案例分析示范 第四章:连锁体系的商品管理 1、商品规划方法 2、商品来源 3、新商品开发 4、滞销品管理方法 5、订货管理程序 分享:企业连锁体系管控培训三步走! 案例:联想(中国)公司的连锁体系管控培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好连锁体系管控? 第五章:连锁体系的物流管理 1、物流种类分析 2、物流管理特征 3、物流管理的步骤 4、物流管理重点 5、案例分析 分享:连锁体系管控培训四部曲! 分享:连锁体系管控内训五步骤! 分享:企业连锁体系管控六技巧! 分析:某药业集团所面临的连锁体系管控难题! 第六章:连锁信息管理 1、连锁店信息管理系统 2、配送中心系统 3、信息系统的效益 4、建立信息准备 5、案例分析 分析:领导者连锁体系管控做什么? 分析:连锁体系管控内训哪些步骤很重要? 分析:连锁体系管控培训哪个环节很重要? 第七章:连锁店促销管理 1、促销的目的和特点 2、促销的方式方法 3、促销管理重点 ? 促销计划 ? 促销执行 ? 促销总结 分析:企业如何贯彻连锁体系管控全过程? 分析:连锁体系管控培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团连锁体系管控咨询方案案例研究 第八章:连锁体系的财务管理 1、连锁店的资金管理 2、连锁店的资产管理 3、连锁店的成本管理 连锁体系管控培训总结
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