员工激励技巧培训 讲师：谭小芳 员工激励技巧培训课程有哪些？ 员工激励技巧培训讲师有哪些？ 员工激励技巧培训内训师哪位最权威？ 员工激励技巧培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的员工激励技巧培训师是哪位？ 欢迎进入著名员工激励技巧培训专家谭小芳老师课程《员工激励技巧培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述员工激励技巧的操作精髓 案例指导：分析员工激励技巧内训的经典个案 案例训练：掌握员工激励技巧的技能提升方法 行动建议：员工激励技巧培训的实战模拟练习 提升建议：引爆员工激励技巧潜力的行动方案 培训背景： ? 深度理解管理工作的内涵和作用 ? 掌握13种激励理论及其管理启示 ? 学会激励员工的原则和方法 ? 走出员工激励的误区 ? 把握激励员工的时机 ? 找到提升员工凝聚力的方法 培训大纲： 谭小芳老师的《员工激励技巧培训》课程主内容概括： 单元一认知激励内涵 ? 激励内涵 ? 激励目的 ? 激励功能 ? 激励的误区 ? 自我认知练习：什么能够激励你 ? 单元总结——全球名企CEO谈激励之道 分析：员工激励技巧培训案例！ 解析：员工激励技巧内训案例! 案例：员工激励技巧课程案例分析！ 单元二主要激励理论 ? 激励在管理中的涵义 ? 激励问题的源头—人性假设 ? 重要激励理论 ? 当代激励理论的整合运用 ? 激励理论对管理工作的启示 ? 共同练习：人们想从工作中获得什么 讨论：员工激励技巧经典案例讨论! 分组：员工激励技巧培训案例学习指南 分析：员工激励技巧学习中的八大陷阱！ 单元三激励过程分析 ? 认知激励过程 ? 认知激励对象 ? 识别激励需求 ? 理解行为表现 ? 认知心里状态 ? 情境练习：如何把握员工心理 互动：员工激励技巧培训案例评估 分享：某集团员工激励技巧培训案例 分享：哈佛经典员工激励技巧案例分析示范 单元四激励方法介绍 ? 员工没有积极性的15种原因 ? 激励原则 ? 激励中的“四力” ? 如何激励下属 ? 如何激励知识工作者 ? 六种激励方法 ? 团队练习：1－10－100 分享：企业员工激励技巧培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的员工激励技巧培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好员工激励技巧？ 单元五哈佛视频案例 ? 新观察：服务利润链　 ? 观看视频：激励员工 ? 总结讨论：如何激励 员工激励技巧培训总结