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谭小芳:员工职业化塑造与执行力修炼培训
2016-01-20 41740
对象
员工
目的
提高执行力
内容
员工职业化塑造与执行力修炼培训 讲师:谭小芳 员工职业化塑造与执行力修炼培训课程有哪些? 员工职业化塑造与执行力修炼培训讲师有哪些? 员工职业化塑造与执行力修炼内训专家哪位最权威? 员工职业化塑造与执行力修炼方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工职业化塑造与执行力修炼培训专家是哪位? 欢迎进入著名员工职业化塑造与执行力修炼专家谭小芳老师课程《员工职业化塑造与执行力修炼培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述员工职业化塑造与执行力修炼的操作精髓 案例指导:分析员工职业化塑造与执行力修炼内训的经典案例 案例训练:掌握员工职业化塑造与执行力修炼的技能提升方法 行动建议:员工职业化塑造与执行力修炼培训的实战模拟练习 提升建议:引爆员工职业化塑造与执行力修炼潜力的行动方案 培训背景:对于一个企业来说,重要的不仅仅是公司的战略决策,更重要的是如何执行战略决策,如何把设计好的目标,变成企业的行动和现实,最终推动企业的发展。近年来中国企业有很多在制定了宏大的发展战略规划之后,最终因为无法有效的执行,无法构建起一套完整的销售体系、执行体系,而归于失败,而目前,执行力体系当中,基本上是简单照搬照抄西方的执行力课程,但是由于劳动者的文化和整个社会的管理背景不同,这些照搬照抄西方执行力的课程,基本上都没有办法保证在中国踏踏实实地落实和执行。本课程将告诉你:作为一个 要实现大目标的企业家,或者中层优秀管理者,怎样从构建一个执行力体系,执行力文化和执行力员工三个角度出发,建立一个真正在中国本土市场上能够有效地执行力的体系和内容,并最终通过执行力的体系完成你的目标。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工职业化塑造与执行力修炼培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《员工职业化塑造与执行力修炼培训》课程内容如下: 一、执行为什么这么难 1、执行力的概念 2、企业缺乏执行力的后果 3、中国企业执行难的三大原因:文化、制度、人员 4、检讨我们的执行力态度—个人执行不给力的症结 l 对执行偏差没有感觉,或者觉得偏差不重要 l 中国“差不多”先生,做事不追求完美 l 在职责范围内,没有尽责处理好一切问题 l 对“要求与标准”置若罔闻 l 没有紧张感:卡洛斯.戈恩给我们的启示 l 过程紧盯不够 l 不够敬业 分析:员工职业化塑造与执行力修炼培训案例! 解析:员工职业化塑造与执行力修炼内训案例! 案例:员工职业化塑造与执行力修炼课程案例分析! 二、职业化是什么 1、职业化的内涵 2、为什么我们不够职业化   3、职业化与核心文化有关   4、如何将自己职业化   5、职业化与执行力的关系 讨论:员工职业化塑造与执行力修炼经典案例讨论! 分组:员工职业化塑造与执行力修炼培训案例学习指南 分析:员工职业化塑造与执行力修炼学习中的八大陷阱! 三、职业化四部曲 第一步、了解职场的真正含义 l 你为什么被公司聘用 l 公司看中你的什么方面 l 职场的真正含义是什么     案例:《穿普拉达的女王》电影片段 互动:员工职业化塑造与执行力修炼培训案例评估 分享:某集团员工职业化塑造与执行力修炼培训案例 分享:哈佛经典员工职业化塑造与执行力修炼案例分析示范 第二步、感受职场中这份工作的真实含义 案例:《穿普拉达的女王》电影片段 第三步、什么是职场中的职业化行为 l 个人修养与礼仪 l 能够被别人认可的行为     案例:《穿普拉达的女王》电影片段 第四步、超出老板的期望 l 如何让自己的“钱包”装满 l 什么样的员工应被提拔 l 更高层面的客户服务 案例:《穿普拉达的女王》电影片段 分享:企业员工职业化塑造与执行力修炼培训三步走! 案例:联想(中国)公司的领导激励技术:提升下属的工作意愿培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好出色的部门(中层)经理? 三、职业化心态的建立 1、职业人应具备的积极心态 2、积极心态的建立 l ABC法则 l 伤害人的并非事件本身,而是他对事情的看法 l “我现在做什么,可以改变现状” 3、感恩心态 l 《父亲给儿子的一封信》 4、压力与情绪管理 l 认知产生情绪 分享:员工职业化塑造与执行力修炼培训四部曲! 分享:员工职业化塑造与执行力修炼内训五步骤! 分享:企业员工职业化塑造与执行力修炼六技巧! 分析:某药业集团所面临的领导激励技术:提升下属的工作意愿难题! 5、服务他人的心态 l 付出是一种享受施予的快乐 l 不要指望别人感激你 6、现时利益与延时利益 l 面对棉花糖的纠结 7、从众心理的认知与运用 8、对趋利避害人性的理解 l 直面自欺欺人的语言 9、正确归因的方法 分享:企业员工职业化塑造与执行力修炼七方案; 分享:公司员工职业化塑造与执行力修炼八大军规! 分析:企业员工职业化塑造与执行力修炼十大黄金法则 四、职业化技能之工作形象 1、相由心生 2、仪表堂堂 3、举手投足 4、眉目传情 5、口吐莲花 6、耳眼鼻舌身意 分析:领导者员工职业化塑造与执行力修炼做什么? 分析:员工职业化塑造与执行力修炼内训哪些步骤很重要? 分析:员工职业化塑造与执行力修炼培训哪个环节很重要? 五、职业化的工作技能—执行的技能 1、培养思考力 2、问题到此为止 3、主动链接 4、随时发现差异并作修正:七个为什么 5、强烈的目标感 6、要事第一 分析:企业如何贯彻员工职业化塑造与执行力修炼全过程? 分析:员工职业化塑造与执行力修炼培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团员工职业化塑造与执行力修炼咨询方案案例研究 六、如何提升执行力 1、执行力强的人的特点 2、如何提升下属执行力 3、为什么经理们总是没有时间,而他们的下属却总是没有工作 4、执行力提升七要点 5、规避责任分散效应:心理学实验的启示6、高效执行力的团队建设的三要素 l 高效执行的人才 l 完善的执行机制 l 坚定的执行文化 7、执行型领导必做的七件事情 8、破除执行的四大情感癌症 9、做好执行教练 10、“一分钟经理”精髓 l 一分钟目标 l 一分钟表扬 l 一分钟批评 l 一分钟道歉 11、执行沟通的训练 12、科学的流程是执行的保障 讨论:企业员工职业化塑造与执行力修炼的八面金刚 案例:一次失败的员工职业化塑造与执行力修炼培训案例 分组:如何打通企业员工职业化塑造与执行力修炼的任督二脉? 员工职业化塑造与执行力修炼培训总结 著名员工职业化塑造与执行力修炼专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)根据长期实践与研发,推出了员工职业化塑造与执行力修炼的系统课程,欢迎各界采购(员工职业化塑造与执行力修炼培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、员工职业化塑造与执行力修炼咨询、营销员工职业化塑造与执行力修炼、员工职业化塑造与执行力修炼、企业员工职业化塑造与执行力修炼、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842343、15003842692)。
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