企业管理新理念培训 讲师：谭小芳 企业管理新理念培训课程有哪些？ 企业管理新理念培训讲师有哪些？ 企业管理新理念内训专家哪位最权威？ 企业管理新理念方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业管理新理念培训专家是哪位？ 欢迎进入著名企业管理新理念专家谭小芳老师课程《企业管理新理念培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业管理新理念的操作精髓 案例指导：分析企业管理新理念内训的经典案例 案例训练：掌握企业管理新理念的技能提升方法 行动建议：企业管理新理念培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业管理新理念潜力的行动方案 培训背景：人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中，这些习以为常的行为习惯，正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率，而这在极大程度上取决于员工的行为模式，企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展，知识员工的不断涌现，企业会遇到一些全新的要求，如何解决企业管理中遇到的企业文化问题？ ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业管理新理念培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《企业管理新理念培训》课程内容如下： 第1讲 文化的认知 文化之义 文化的象征性和载体 思维是文化的基本属性 文化决定行为选择 分析：企业管理新理念培训案例！ 解析：企业管理新理念内训案例! 案例：企业管理新理念课程案例分析！ 第2讲 企业文化的认知 起源于竞争力 决定经营模式 持续经营的动力 战略的基石 迪士尼乐园的启示 企业文化力量指数 企业文化的魅力 企业的文化模型 讨论：企业管理新理念经典案例讨论! 分组：企业管理新理念培训案例学习指南 分析：企业管理新理念学习中的八大陷阱！ 第3讲 文化是神产品是形 晋商的辉煌与沉寂 招商银行“因势而变” 苹果公司的“革命性” 承载“精神”的产品 差距的来源 第4讲 文化是神员工是体 微软的创新行动 海底捞的“变态服务” 海景花园酒店的一线员工 达成员工行为共识 互动：企业管理新理念培训案例评估 分享：某集团企业管理新理念培训案例 分享：哈佛经典企业管理新理念案例分析示范 第5讲 确定核心价值观 企业价值观的认知 公司魂 核心价值观的具体体现 全新的经营观 分享：企业企业管理新理念培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的企业管理新理念培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好企业管理新理念？ 第6讲 成为领袖 IBM的领导力模型 海航的传奇 星巴克的味道 如何成为领袖 分享：企业管理新理念培训四部曲！ 分享：企业管理新理念内训五步骤！ 分享：企业企业管理新理念六技巧！ 分析：某药业集团所面临的企业管理新理念难题！ 第7讲 全球思维 面对全球环境 思维空间决定成长空间 确立全球思维 分析：领导者企业管理新理念做什么？ 分析：企业管理新理念内训哪些步骤很重要？ 分析：企业管理新理念培训哪个环节很重要？ 第8讲 新理念 康熙与箭扣长城 中国传统文化的精髓 重寻发展的力量 历史也可以时尚 中国馆与上海世博会 传统文化的底蕴 开启新理念 讨论：企业企业管理新理念的八面金刚 案例：一次失败的企业管理新理念培训案例 分组：如何打通企业企业管理新理念的任督二脉？ 第9讲 打造企业文化 企业文化管理的误区 企业文化的若干管理问题 企业文化与企业竞争力 企业文化真是竞争优势的来源吗 如何利用企业文化创建竞争优势 构建有竞争力文化过程中的关注点 购并中企业文化整合的六原则 企业执行文化的构建 建立员工忠诚的秘诀 更新企业文化 案例：麦当劳的企业管理新理念UP计划 分享：企业管理新理念培训师一句话说清楚企业管理新理念 企业管理新理念七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 企业管理新理念培训总结 著名企业管理新理念专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了企业管理新理念的系统课程，欢迎各界采购（企业管理新理念培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、企业管理新理念咨询、营销企业管理新理念、企业管理新理念、企业企业管理新理念、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。