讲师：谭小芳 员工职业生涯规划课程有哪？ 员工职业生涯规划培训讲师？ 员工职业生涯规划内训专家？ 员工职业生涯规划方面的培训？ 国内最知名的员工职业生涯规划培训？ 欢迎进入著名构员工职业生涯规划专家谭小芳师课程《员工职业生涯规划培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析员工职业生涯规划 行动建议：员工职业生涯规划 提升建议：引爆员工职业生涯规划方案 培训对象：企业内部员工 培训收益： 要想取得期望的成功，我们不仅要有明确的目标、方向以及 具体的实施计划，最重要的还要有愿力，要有踏实工作、不惜付出的职业精 神。如果没有愿力，不愿意干，不愿意学，对于做本职工作之外的事情，觉 得吃亏，或者勉为其难，那么，怎么可能具备做好工作的能力呢?所以我们 说，愿力是能力的前提，能力是愿力的基础，只有有了前提和基础，我们每 个人才有可能成功实现各自的人生目标 课程内容： 第一讲 职业生涯与目标 人生的目标 目标和人生的关系 目标与空想的区别 目标设定 失败者和圣人的故事 愿力对人生的影响 角色转换之一——从“模糊人”变为“清醒人 分析：员工职业生涯规划培训案例！ 解析：员工职业生涯规划内训案例! 案例：员工职业生涯规划课程案例分析！ 第二讲 职业生涯与条件 成功的条件和决定要素 “舒适区”的形成和启示 角色转换之二——从“被动人”到“主动人” 分析：员工职业生涯规划培训案例！ 解析：员工职业生涯规划内训案例! 案例：员工职业生涯规划课程案例分析！ 第三讲职业生涯与心态 两条狗的故事 观点与角度 把握人生的机会，克服悲观性倾向 螺旋上升理论 成功之道(KASH) 角色转换之三——从“消极人”变为“积极人” 分析：员工职业生涯规划培训案例！ 解析：员工职业生涯规划内训案例! 案例：员工职业生涯规划课程案例分析！ 第四讲 第四章 职业生涯与沟通 什么是沟通 沟通的基本流程 沟通的风险 如何让别人接受你 如何让别人认同你 如何让别人信任你 冲突管理 管理你的上司 角色转换之四——从“封闭人”变为“开放人” 第五讲 职业生涯与发展通路 职业生涯计划 发展通路管理 企业职业生涯规划与继任计划 员工职业生涯规划 职业生涯规划说明与规划图 第六讲 职业生涯与企业 企业文化 角色转换之五——从“传统人”变为“现代人” 团队的力量 角色转换之六——从“一个人”变为“团队人” 员工的职业生涯方向、途径及规划管理 员工愿力的驱动模式和员工的四个等级 五级经理人体系 个人与企业的关系 发展性工作和维持性工作 角色转换之七——从“社会人”变为“企业人” 职业生涯与“企业人”的生活现状 角色转换之八——从“忙乱人”变为“充实人” 分析：员工职业生涯规划培训案例！ 解析：员工职业生涯规划内训案例! 案例：员工职业生涯规划课程案例分析！ 员工职业生涯规划培训总结 备注：员工职业生涯规划培训网员工职业生涯规划培训诊断咨开课员工职业生涯规划内训员工职业生涯规划讲咨询等最备的一揽员工职业生涯规划谭小芳员工职业生涯规划员工职业生涯规划课程大纲据客户求量身定制！