企业内部培训师培训 讲师：谭小芳 企业内部培训师培训课程有哪些？ 企业内部培训师培训讲师有哪些？ 企业内部培训师内训专家哪位最权威？ 企业内部培训师方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业内部培训师培训专家是哪位？ 欢迎进入著名企业内部培训师专家谭小芳老师课程《企业内部培训师培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业内部培训师培训的操作精髓 案例指导：分析企业内部培训师内训的经典案例 案例训练：掌握企业内部培训师的技能提升方法 行动建议：企业内部培训师培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业内部培训师潜力培训的行动方案 培训背景：一名成功培训师同时扮演着三个角色：他既是一名演员，富有魅力，吸引所有学员的目光；他也是一名导演，镇定自若，娴熟地掌控培训全程；他更是一位编剧，富有创意，将每一次培训变成学员神奇的体验。当一名培训师达到这样的水准，他就真正成为讲台上的明星，事业也就提升到了一个新的高度。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业内部培训师培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《企业内部培训师培训》课程内容如下： 第一单元、培训师的认知修炼篇 一、企业培训的基本认知 认识企业培训 新经济时代的企业和企业培训 企业培训发展阶段及特点 培训和发展的循环 企业培训相关因素及目标 企业培训体系的系统模型 企业分层分类的培训开发 职业培训与传统教育的区别 企业培训存在的问题 认识企业培训师 培训师的职业使命 培训师的职业心态 培训师的职业发展 培训师的基本素质 培训师的两个职责 培训师的三重角色 培训师的四种风格 培训师的八大能力 认识组织环境与培训对象 组织环境与培训 成人学习的特点 成人有效学习的方法 学员类型及掌控对策 二、培训师的自我修炼 培训师修炼八步骤 建立主攻方向 确定职业导师 参加知名课程 总结课程知识 参加培训沙龙 勇于突破首次 检讨反省改善 持续不断上台 培训师的七个习惯 明确目标 积极主动 注意细节 光明思维 换位思考 资源整合 不断突破 培训师的五项修炼 练形 练气 练声 炼心 炼神 分析：企业内部培训师培训案例！ 解析：企业内部培训师内训案例! 案例：企业内部培训师课程案例分析！ 第二单元、培训师的职业技能篇 一、培训师的课程设计能力——编 课程构思 学员需求把握 培训目的确定 课程模块规划 教学活动设计 教学时数分配 培训资源整合 大纲制定 制定大纲原则 制定大纲工具 制定课程大纲 交流讨论定稿 教材编写 培训教材的编写原则 培训师手册编写技巧 学员教材编写的技巧 辅助材料准备的技巧 教材编写工具的运用 二、培训师的课程组织能力（导） 课程导入的常用九法 开门见山法 问题切入法 游戏带动法 视频分析法 拉近关系法 赞美听众法 就地取材法 名言佳句法 实例故事法 培训方法的常用九法 讲授法 视频观看法 问题研讨法 活动体验法 现场演示法 参观访问法 案例分析法 情景模拟法 现场辩论法 课程收结的常用九法 寓言故事法 归纳重点法 呼吁行动法 赞美祝福法 前后呼应法 隽言佐证法 小组竞赛法 诗文抒情法 歌曲激励法 培训活动管理 培训前准备活动管理 培训实施中活动管理 培训结束后活动管理 三、培训师的课程表现能力（演） 态势语言技巧 形象风范 肢体动作 脸部表情 眼神运用 语音语调技巧 语音语调的组成元素 声音控制的具体要素 语音语调的练习方法 现场控制技巧 克服紧张的五种方法 时间管理的技巧应用 精彩点评模式与原则 突发状况的预防应对 音乐灯光的灵活运 讨论：企业内部培训师经典案例讨论! 分组：企业内部培训师培训案例学习指南 分析：企业内部培训师学习中的八大陷阱！ 企业内部培训师培训总结 备注：企业内部培训师培训为企业及员工提供企业内部培训师培训诊断咨询项目。包括企业内部培训师公开课、企业内部培训师内训、企业内部培训师讲师外派、企业内部培训师调研与咨询等最完备的一揽子的企业内部培训师解决方案。谭小芳老师的企业内部培训师课程大纲可根据客户需求量身定制！