从南非世界杯法国足球比赛看亮剑精神 当举世瞩目的世界杯在南非经行时，当各国足球队员潇洒自如的表演时，当全世界都将其做为商业契机和营销点时，作为管理人员，我们从另一个角度思考，也会从中感受其管理精髓。仔细想想，作为一项团体运动，足球队之间的竞争与企业管理着实有共通之处。比如要确立自己的团队文化、稳定带有特色的团队成员、打造核心竞争力、培养核心成员、塑造核心团队等等。 2010南非世界杯 针峰相对　　在今天世界杯赛A组最后一轮的关键赛事中，上阵迎战南非的，究竟会是哪一支法国队？　　法国阵营内坏消息连连。首席前锋阿内尔卡（Anelka）辱骂主帅多梅内克（Domenech）的丑事被泄漏给媒体，而事后他拒绝道歉，迫使法国足总将他逐出球队。　　法国球员前天全体拒绝参与训练，以向法国足总表示抗议。面露难色的多梅内克，还在训练场地读出球员的集体声明。该声明写道：“法国足总从未尝试保护球队。他们只是根据媒体的报道作出（驱逐阿内尔卡）的决定。为了抗议足总的这项决定，所有球员将不会参与今天的训练。”　　队长埃夫拉（Evra）在训练场地短暂地逗留，并和体能教练迪韦纳（Duverne）起激烈争执，还必须有劳多梅内克介入劝阻。埃夫拉拂袖而去后，只见迪韦纳气得将身上的计时器抛得远远的，然后愤然离场。　　在场的法国队总监瓦朗坦（Valentin）见状后说：“球员竟然不要训练，这简直是一大丑事。我决定辞职回巴黎。这里的事再也与我无关。”南非迫切希望避免成为首支无法从小组赛中出线的东道主。如今法国阵营风风雨雨，肯定让南非众将犹如尝到一丝血腥的鲨鱼，已在摩拳擦掌。然而，多梅内克前天读出的球员声明还写道：“我们将发挥个人和团体的力量，竭尽所能在星期二的比赛中取得好表现，确保法国队挽回尊严。”　　此外，法国球员在整个“罢工”事件中，也展现出球场上少见的团结与默契。埃夫拉离开训练场后，向等待他的法国众将交代情况，然后率领全体人马上巴士离开。过程中埃夫拉尽显“黑帮老大”的风范。　　笔者过去教书时，不时会遇到潜力无限，但因叛逆而无心向学的孩子，无不令人惋惜。法国队就是如此。该队人才济济，在上个赛季欧冠赛复赛的八支队伍中，参赛的法国籍球员就比任何国家都来得多。　　虽然法国队昨天已从近日的报道看来，多梅内克已失去对球队的控制，然而他从来就不是名将才。　　法国是胜是败，全看队员是否要认真看待比赛。若是对垒墨西哥时的那支法国队，那干脆现在就向南非举白旗。　　若法国下定决心发挥水平，那南非绝对不是对手。从法国球员前天的言行来看，笔者预测该队将以2比0击败南非。 聊到足球队，我们不得不联想到把弱队锻造成强队的教练希丁克。他曾经带领韩国足球队一路冲进世界杯四强，之后又带领足球小国澳大利亚队打入了世界杯16强，这一突破，让我们更有兴趣研究希丁克的戏剧性和具历史意义的成功。荣辱与共 缺一不可希丁克有句话是“23个球员是一个整体，进球是11个人一起进的，失球也是11个人一起丢的。”对球队整体荣辱观的重视，希丁克达到了无以复加的地步，在他的手下没有一个是“腕儿”，这与我们国内很多企业运作有着明显的差距，大部分企业各职能部门之间以及各职能部门与业务前线之间的配合上是冷淡的，只想到做好自己的本职工作，不去想应该如何更进一步互相支持、互相了解，以达到企业运转更高、更快的效率，尤其是规模庞大的企业在运作中，更需要部门之间强有力的配合，每块工作做不到位均会影响到整个团队的战斗力。如果企业内部流程运转顺畅、分工明晰、配合积极、气氛融洽，那么这个企业是具有自己的核心竞争力、具备自已的核心团队，在面对市场白热化的竞争，企业战斗力也会很强、竞争优势也很明显！所以说：足球是讲究团队配合的，而企业经营更要讲究团队精神，二者决不是一个人的游戏，没有责难 激励前行怎样激励团队，希丁克的选择是不断鼓励。希丁克执教一支球队，往往都让这支球队显得非常自信，他的秘诀就是随时赞扬球员。希丁克说“我会随时称赞球员，决不会当众批责他们……我会指出发生问题的要点然后就不再多说了。”在此，让我联想到，乒乓球总教练刘国梁在全国人民面前劈头盖脸地怒骂王皓的情景“你就是懦弱、胆怯，你应该好好总结一下，为什么总是在这样的时候不堪一击……”这一幕被全国人民通过直播都看到了。目睹这一场面，从企业管理上来看，与许多企业中遭上司或老板猛“K”的场面极为类似，“你有没有脑子？再干不好就走人……”，当管理者已经被负面情绪所控制，在这个时候通常所说出来的话，不会对事情的发展有建设作用，只会起到破坏作用。因此，曾有人指出作为教练的刘国梁当众训斥王皓有“不称职”之嫌。暴风骤雨般的批评固然会让管理者的情绪得到宣泄，但其实就双方来讲，这是一场没有“赢家”的战斗，因为受批评的员工会产生一种消极情绪，郁结在胸，一定会通过寻求某种消极补偿实现心理天平的平衡，而其消极的自我补偿往往会以企业利益的损失作为代价的！我们再来看看近前，北京中原三级市场部富力城分行第一季度、二季度均被评为最佳分行奖，两个季度业绩总和为73万，我们在了解分行经理褚洁在销售团队管理过程中的特色时，发现其团队中每一个成员业绩完成率较高、团队成员在职期比较稳定、团队成员心态较好、团队气氛较为融洽，自然团队中被提升为助理分行经理或者分行经理的人员也多。在一线销售人员面对混乱的二手房市场，我们的操作模式要面临更大的压力，那么在工作环境中如果能以快乐、积极的心态迎接每一天的挑战，加之分行经理给予更多的鼓励和赞扬，业务人员将会以快乐的心态服务于客户，分行内将形成一种健康、积极的工作氛围。事实上，我们看到的结果是分行整体的快乐氛围也确实是该分行取得冠军团队的基本元素。永不言败 锲而不舍澳大利亚的第一场比赛，对手是相对较弱的日本队，此战失败澳大利亚队出线都很困难，当面对日本队领先一球时，希丁克分别派上了三名进攻球员，打起了“三前锋的战术”希丁克坚信，在日本的防守大局快要崩溃的时候，不断的加重砝码，最终以3：1战胜日本。这让我们看到了决不放弃、锲而不舍的态度。同样，我们在面临市场几家大公司均处于200家以上的门店规模时，我们将以超越对手的强度配置资源，集中人力、物力、财力实现重点突破，以最大的资源抢占北京二手房中高端市场份额。并通过不断与强势同行做比较，反复补救缺点的过程，从而达到增强团队自信心的过程。企业在经营过程中，更应该看准市场发展趋势，不轻易放弃，合理调配资源，团结一致面对发展。世界杯的火热影响已经慢慢散去，全世界人们逐渐恢复了正常生活，希丁克的管理精髓是值得我们关注的，更期待他带领俄罗期足球队走向成功，同时我们更期待希丁克式的职业经理人会更多地出现在中原。 看法国忆国人，我们的足球亮剑精神在哪里？