产品雷同，产品竞品多，生产过剩，“剩”者为王，只有能留下来的才是英雄。广告品牌类产品，效果第一，策划第二，策划不给力，产品肯定卖不好！　　2011年伊始，你的产品还是随便找了一个概念吗？概念营销的时代已经远去，或者说概念营销只能是短暂的，不能长远。策划的从长计议。你的产品有给力的策划吗？ 一、市场难做，不策划绝对招商不利！　　现在市场更不好做了，如果一个好产品，企业（厂家）如果都没有好好的进行策划，经销商就更不可能认真去做、去运作。我们孔明策划机构和很多大户经销商聊过天，大户经销商会这样想，你自己的孩子你都不认真去培养打造，我为什么要投入这么大的财力、物力、精力去冒着风险认真做呢？想想看是不是这个更道理。　　而且很多企业（厂家）策划产品有个误区：有些不在行的都是先拍广告片后策划，卖火的产品都是先策划，后拍广告片。卖点和机理都没有整明白就拍广告片，那样的广告片能卖货吗？　　这是一个特大的误区，影视公司只是做创意的，很少有懂市场的，更没有去认真的研究消费者和经销商，而我们首先针对的就是经销商，把产品招出去，其次就经销商针对的是消费者，然后卖点犀利，广告一上，在3个月内销售不错，经销商满意，这样才算成功，如果策划不到位，招商能得力吗？ 二、整合策划，方能策划到位！　　这里，我要对很多有雄心做大的企业（厂家）说一句话，你如果只是小打小弄，闹腾一下，那就无所谓。如果你的产品很有前景，很有优势（比如甲类OTC、全国独家）的品种，那你一定的先好好策划一下，从同类产品（竞争产品）的调研入手，找出消费者的强需求点，然后从成份、机理、疗法等多方面去分析，然后在某个点上进行提炼，并突围，让消费者信任并接受，同时有超过竞争产品，让同类产品望尘莫及。　　把产品的定位、人群定位、功效定位、产品特点、产品优势、专家肯定、效果体验、荣誉展示等很多方面进行挖掘，最后整理成《产品整合定位实战手册》，可以指导区域经销商的营销需要。　　在这个时候，再去规划创意一个从形式到内容，从配音到画面有质量的广告片，做好拍两支，一支省级市场用，一支三级市场用。营销专家孔长春先生10年来发现，没有一个广告片可以所有市场通吃，一个销售火爆的产品，一定是需要几支广告片。比如众友冠心丸前后拍了3支广告片，郦志隆降压表前后一共拍了5支广告片。 三、策划核心，一定要出奇制胜！　　近几年来很多炒作的产品招商大多以失败告终，在大多数失败与少数成功的案例中，孔明营销策划机构总结出：相对要进行成功的产品招商，务必要做好、做到：◆打造一个快速确切的盈利模式；◆提炼一个直抓人心的独特卖点；◆设计一系列会说的产品包装；◆撰写一套整合动销的系列文案；◆策划一套连环促销直击对手死穴；◆打造几个代理商心动的样板市场；◆组织几场别具一格的全国会中会招商。　　如果你是不甘心的大包商（厂家），如果你还想在这个行业里创造奇迹，如果你感觉到营销专家孔长春先生的这篇文章很实战，很实用。那么，一定要和我们孔明营销策划机构联系，因为我们专一、专注、专业、专心在这个行业里历练了10年，我们操作过10个以上的一年销售过亿的产品，03年策划张大宁回春如意胶囊、凤保宁；04年肠清茶；05年九味参蓉胶囊、挺乃尔；06年苗祖唐方、07年香榭丽祛斑霜、巢之安；08年美国优裤、气血通脉鞋；09年郦志隆降压表；今年操作降糖舒丸和石油皂。 　　 我们孔明策划机构更有新的思想和新的模式征服这个行业，我们从来不认为医药保健品（广告型）不好做，所以拿破仑说：人类因为梦想而伟大，因为实现梦想而变得更伟大。　　 广告语：在中国做新特产品（医药保健品、功能性化妆品等），找孔明营销策划机构是必须的！