培训对象 职业经理人、创始人、家族成员培训时间 半天/一天培训方式 讲座/研讨会/内训 课程提纲：一、时势造英雄 国外经理人发展趋势和力量、变迁过程、特点 国内现状、困境、矛盾和趋势二、老板需要何种职业经理人 老板群体愿望与主流看法 目前企业中老板与经理人之间的主流关系 老板用人思维与主流方法三、职业经理人的角色与心态 如何看待资本 如何与老臣融合 如何看待自己专业、经验与新企业环境 如何与经理人融合 如何承受挫折与压力 如何打造团队四、职业经理人思维方法与效率 两种角色决定思维方式选择 借鉴咨询专家思维 借鉴咨询专家研究问题方式 执行力的提升五、案例解读 关于老板 关于经理人 郑敬普北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家中国企业家联合会管理咨询委会执行委员中国企业家联合会CMC考试评审专家清华大学、北京师范大学等院校客座教授，MBA导师国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场 个人信息管理博客：https://blog.vsharing.com/hchorizon培训博客：https://blog.sina.com.cn/hchorizon视频：https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4MTI3NjU2.html