以家装企业为例，浅谈黄帝内经思想在企业经营中的应用。

一、  治未病：在新盘筹建阶段就事先切入，在楼盘周围及相关路口做好广告渗透。不要等到楼盘开盘后再匆忙跟进用广告抢眼球。

二、  明确定位：了解企业的五行属性，如家装对房产行业来说属金，对于消费家庭来说属土，而对于家装企业而言属于木，显而易见，对于楼盘开发商而言，家装企业处于弱势地位，即金克木，因此，家装企业要想过上好日子，主要依赖好的技术研发，因为木克土，设计出令消费者满意的产品，才能俘获房地产商的芳心。

三、  阴阳并举：单单依靠做好产品设计还不够，因为，让客户了解到你的设计是最合秀合理的，需要家装企业主动教育与引导，酒香也怕巷子深。此时，要占据消费者的视线通道尤其重要。一方面是在阳光的地方打广告，是阳招；另一方面，要通过锁定重要的高档社区，与保安负责人建立利益联盟，这是阴招。即要求保安尽可能挡住前来向新购房客户发布宣传单的其它家装企业业务员，而每与本公司成交一套家装合同，保安可以分享多少提成。从而锁定客户的采购渠道。而对无所适从的消费者，保安们可以积极的引导，要家装找某某，设计好，又便宜。

四、  上面三条都属于术的层面。只有配合带有轰动效应的培训会，才能产生促进作用。如何做好客户预约、顺利开展大型家装知识培训就显得尤其重要了。

1、无论什么企业，都必须紧紧围绕客户的关注点，如家装的功能（风格、颜色、光线、空间、各个组合等），材料、品质、价格、服务等。

2、普通的家装企业都不能勇敢承诺：装修不满意，无条件退款！这一条是最致命的。其实要做到这一点并不难，只要在家装的过程中，每完成一个独立的小项目就让装修工人要求消费者在小项目意见书上签字划押即可。

3、木克土：木能固土，也能松土。材料安全尤其是油漆安全是最关键的环节，家装企业必须把它当作重点来选择合格的供货商。家装企业对材料供应商而言，却又属木是龙头老大了。所以聪明的家装企业总是善于整合一批优秀的材料供应商（属土），构成利益联盟，互惠共赢。

4、为有效牢固吸引与会人员的眼球与耐性，会场礼品馈送也是不可或缺的。人们总是有捡便宜的爱好。

5、至于会议的流程、内容、PPT、收款机、各种展示道具等就更是重中之重了。总之，一个好的招商会，要尽量布置得滴水不漏。

五、  天人合一思想：经营企业跟经营家庭本质上是一致的。在家庭中：（男人+女人）×成交率=孩子（质量或个数），在企业中：（产品+客户）×成交率=业绩（利润额与利润率）。许多人不明白此理，不懂得融会贯通，所以家庭不幸福，企业也无法做大。

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