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江猛:<大客户沟通技巧与销售策略>
2016-01-20 41202
对象
企业营销经理、营销主管及客户经理
目的
客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售;
内容
<大客户沟通技巧与销售策略> ----主讲:江猛老师 【课程目标】:  客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售;  大客户的销售技术要求越来越高;  通过学习本课程,了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧,以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。  客户沟通与洽谈;  了解行业趋势,把握客户的脉搏; 【课程特色】:  本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】:  企业营销经理、营销主管及客户经理。 【课程时间】(12课时) 【课程大纲】: 第一部分:大客户与集团大客户顾问式销售  什么是大客户  大客户的4大关键特征  大客户的生命周期  大客户销售的特殊性  大客户销售链  大客户顾问式销售应具备的咨询能力  谁是大客户?  大客户拜访前的准备 第二部分:大客户的行为处事风格与集团大客户销售  人的行为处事风格类型  人的行为处事风格特征  如何与不同行为处事风格的客户打交道  双人舞----如何与客户保持一致  如何说服一把手?  集团大客户的决策流程和决策层次 互动研讨:不同人的行事风格和沟通风格 第三部分: 大客户顾问式销售技术  大客户市场开发应该重点考虑的关键环节  对大客户明确清晰的价值定位  如何建立客户关系及客户关系的四种类型  规模对大客户需求的深刻影响  如何对大客户进行市场细分  大客户的三维需求  客户需求的深层次挖掘  如何以企业管理与运作为线索对大客户需求进行梳理  大客户经理的工作内容  大客户经理的角色转换与发展目标  大客户经理如何发掘客户的利益点 第四部分:审查核实集团大客户的关键角色: 1:谁是决策者;2:谁是使用者; 3:谁是技术把关者;4:谁是教练;  决策者的营销标准  使用者的营销标准  技术把关者的营销标准  教练的营销标准 案例分析: 姚小姐的大客户开发失误 第五部分:如何与集团大客户洽谈和沟通  约访的技巧  客户经理必备的商务礼仪  寒暄与赞美  消除客户的戒心  客户心理状态及应对  客户肢体语言的信息  意向客户的管理 二:销售沟通能力提升 一:销售沟通常见问题 二:沟通的原理 三:沟通中间的障碍 四:影响销售沟通的三个要素 五:销售问话的两种方式 六:销售沟通中间的倾听技巧 七:背景问题、难点问题、暗示问题、需求-效益问题 第六部分: 大客户需求分析—-提供合理的解决方案  大客户决策的程序和流程  营销大客户决策的因素  客户需求的“冰山理论”  客户需求的三个层次  发问与倾听的技巧  什么是客户的买点  什么是产品的卖点 案例:大客户经理成功营销历程演练分析 第七部分:大客户异议处理—大客户常见问题分析  集团大客户拒绝的几个原因  销售人员导致的拒绝  客户自身导致的拒绝  大客户拒绝的显性需求和隐性需求  异议处理的方法  价格谈判的学问  客户沟通技巧  客户经理如何提升沟通技能  我们应该具备的沟通能力 第八部分:有效说明与促成  产品介绍的FAB技巧  专业术语的变通  “临门一脚”失利的原因  成交讯号辨别  成交的方法与技巧  成交阶段的风险防范 第九部分:如何做好售后服务  客户对好/坏售后服务的反应  售后服务的技巧  售后服务的方法  获取转介绍 第十部分:大客户关系管理  客户满意的分类  客户忠诚的种类  客户忠诚的价值  影响客户忠诚的因素分析  建立与客户的沟通体系  与客户长期沟通的八种方式 第十一部分:与大客户交往的艺术  客户在什么情况下需要最需要关心  客户情感的四个阶段  投其所好把握客户的隐性需求  为人亲和:做客户欢迎的销售人员  诚信正直  善用礼物的关键点 江猛老师介绍 荣获2011年度中国最佳营销管理培训师; 航宇教育集团总经理; 清华大学特聘老师; 大客户营销系统培训老师; 团队管理能力快速复制老师; 企业资深营销管理顾问; 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者; 中国民营企业研究会研究员; 曾任百度营销中心营销总监; 曾任博思人才网营销总监; 培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师; 中国营销传播网,销售与市场等众多媒体特别约稿专家; 从事多年的营销和管理工作,对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。八年磨一剑,在八年的营销生涯中,体悟营销的变革和精髓,自己悟出一套最结合当下市场的营销核心套路;提出彩色营销走势,未来的企业竞争进入了又一个新的思路和竞争格局,江老师观点欢迎到博客和微博去分享; 授课风格: 江老师的演讲富有激情,互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,并能充分调动学员的情绪,总是给学员留下值得回味的语言和观点; 课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用,江老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界,使学员在培训中真正的能够认识自己,发现自己,从而产生改变的行动; 江猛老师的培训理念:致力于通过培训企业人的综合素质,提升整个企业的人员素质和内心变化,改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练,自己没有主动学习的意识,这个营销团队是没有出路的。 客户综合评价:江猛老师的课程,一针见血,演讲内容值得学员深思。 江猛老师责任意识:授课前一定要和企业深入沟通,培训中一定要让学员开心愉快中吸收知识,课后一定给学员留下作业并作出承诺,结束后必须给企业留下操作工具和表格,辅导企业导入内部运用; 服务过的服装行业:红豆服饰,高蒂鞋业,逸阳女裤,杜鹃服饰,恒源祥等; 服务过的通信、金融行业:中国移动山东分公司,华为,河南联通,中税网,三门峡商业银行,灵动投资,天通金,灵动投资等; 服务过的IT行业:百度,博思人才网,润邦科技,无域科技,软银科技,易科计算机等; 服务过的家电、五金行业:美的空调集团,飞雕电器集团,老板电器,东凯卫浴等; 服务过的酒类、快消品行业:宝丰酒,茅台酒,水井坊,赖茅酒业,金星啤酒,掌柜食品,品正食品等; 服务过的生产性行业:金丰煤业集团,中国五征集团, 服务过的化妆品行业:尚妆,佳艺美容,龙帅SPA等; 服务过的医药行业:佰特,三味草乙堂,海圣医疗器械等; 服务过的汽车行业:银丰汽修,科明汽车电器,恒业导航仪,河南少林客车等; 服务过的其他行业:河南中都置业,郑州对外教育交流服务中心,华企企业,河南电视台,河南商报、商都网等; 服务行业: 金融、通讯、食品、医药(生物)、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。 江猛老师服务过的部分知名企业: 授课特色: 1、案例讲授— Lecture 2、角色扮演— RP 3、体验游戏 Game 4、分组讨论— GD 5、教练提问— Question 6、思维导图—WB 7、情景测验— Test 8、影音资料—video 客户综合评价:江猛老师的课程,一针见血,演讲内容值得学员深思。 详细了解江老师博客:https://blog.sina.com.cn/jiangxiarui2011 江猛老师官方微博:https://weibo.com/u/1678318123 可以百度江猛老师视频,视频链接:https://v.youku.com/v_show/id_XMzM0NjAzNjY0.html 客户反馈: 江老师的课程非常幽默风趣,实战型很强,实用。--------赖茅酒业 张总 江老师很有激情,生动,员工反响不错,希望长期合作下去。-------美的电器集团 人资部 叶部长 江老师讲课非常重视学员需求挖掘以及课前准备和课后的跟踪,所培训的内容非常切合学员需求,学员非常欢迎。 ——软银科技 徐总 江老师的课程让学员受益匪浅,能够学到很多使用的工具与方法。——中国五征事业部李总 江猛老师最近出版新书:《换一种思路做销售》 江猛老师已出版光盘:销售冠军打造风暴 联系老师电话: 13598083492 Qq: 1554668416
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