【世界500强都会用的11个管理法则】高效管理团队需要成熟的管理法则。商海沉浮，一条条久经考验的管理法则一遍遍地被检验和推广，不断创造价值。二八原则、鱼骨图分析法、SWOT分析法、PDCA循环规则、5W2H法、SMART原则……听起来高大上的法则到底讲了些啥？具体怎么用？

【学会三条规则，助你效率倍增】

①二八原则：抓主要矛盾，把资源用在最重要最紧迫的事情上。

②遵循SMART原则的计划才具有良好可实施性，也才能保证计划得以实现。

③PDCA循环规则：完成计划、实施、检查结果三个步骤后进行改进，之后进入下一个循环，质变就发生在日积月累地渐进改善中。

【三种分析方法助你高效完成任务】

①SWOT分析法帮你清晰把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，防范可能存在的风险与威胁。

②5W2H法有助于我们思路的条理化，杜绝盲目性，能节约读写报告的时间。

③鱼骨分析法可对应企业经营的五大环节，管理者分析后可找出企业的“症疾”并改进。