早会分享：员工执行力之－如何提升团队精神,汪文辉授课见证 -【讲师网成都站】汪文辉授课见证,汪文辉博客,汪文辉网站,汪文辉文章,汪文辉最新文章

汪文辉:早会分享：员工执行力之－如何提升团队精神

职业规划

2016-01-20 4479

1、3人以上
       三个人以上就可以以形成一个团队，所以当你在开会的时候，公司再小也是团队，“麻雀虽小，五脏俱全”。大公司就是从小公司做起的，团队小的时候没有团队精神，大更谈不上团队精神。小孩的教育也是一样：“三岁看到七岁看老”。小孩教育要从娃娃抓起。
2、服从意识
       团队没有服从，就没有执行。如果大家都不执行，怎么会有团队精神。没有服从就没有统一的思想，没有统一的行为，就不可能有团队精神。军人以服从为天职，企业要向军队学习服从意识，统一思想，去掉太多自我意识，加强团队意识，就应该从服从做起。
3、统一纪律
     纪律就是告诉我们什么不能做，什么可以做。纪律是硬的，不能碰。纪律就像火种，谁碰谁受伤。没有铁的纪律，没有执行力，就没有团队精神。有一个人不遵从纪律，其他人就模仿，那怎么有团队精神。
4、精神意识
     精神可分为5种。第一：大家要有合作精神；第二：相互欣赏的目光；第三：利他人的精神；第四：每天进步一点点；第五：方向要一致。
5、方向一致
      团队要经常开会加强沟通，统一思想。开会的过程中要注意一些特殊的形式，让团队成员记得住，而且要让团队快乐。开会就是安排工作，定量。

上一篇员工执行力培训—提高执行能力，打造和谐团队

上一篇毫无激情:懒散低效扼杀执行力