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魏志峰
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魏志峰:《任职资格——体系设计与实施案例》 图书连载38
2016-01-20 35117
第六章：任职资格管理和应用
任职资格体系的构建是基于能力的人力资源管理和开发就用模式的逻辑起点，在很大程度上，它是人力资源管理与开发的各项职能得以有效实施的重要基础和技术前提。任职资格体系是整个人力资源管理体系的内核，在此基础上，连续起人才招聘与选拔、培训与开发、薪酬管理、员工职业生涯规划、接班人计划等人力资源管理模块，构建起基于任职资格管理的现代企业人力资源管理体系。
目前，任职资格管理体系应用的最普遍模块的包括以下几个方面：

 
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