2011年8月,著名咨询公司美世 (Mercer) 推出《2011年全面报酬中国调研》,从雇主角度、员工角度、外部市场及成本四个角度,分析比较中外资企业的全面报酬战略和实践。“全面报酬”,又叫“全面薪
每年年底,各个公司的人力资源部都开始忙着做年度总结、新年度人力资源规划,其中员工薪酬福利预算成为一个头疼的问题。越来越多的企业开始意识到员工福利政策对于降低员工流失率、提升员工对企业满意度的重要性。可
在同样的公司,有的员工如鱼得水,有的员工郁郁寡欢。要找到一家有适合自己的企业文化的公司,首先要学会分析企业文化的不同类型。反过来,招聘经理也要在了解自己公司文化的基础上,发现适合自己公司的员工。 要想
管理起于细微之中。畠山芳雄在《培养部下的100条铁则》一书中把部下分为新员工、骨干员工、负责人、一线管理者等,介绍了很多注意事项。但事实上,公司里面的人事千变万化的,以上并不代表全部。所以在本篇文章中
丰田能够实现永续经营的核心又是什么?那就是:能够让人们愿意、能够、持续不断而且有效地致力于正确的改善活动以打造对抗无常变化的快速响应能力,实现共存共荣、追求永续经营的哲学和方法!这正是丰田数十年来上下
如果你想成为有思想的人,吸收信息固然为之提供了有效的开端,但这种海绵式思维存在着一个致命缺陷。它无法提供方法让我们确定哪些信息与见解值得相信。随便遇到一个什么人,就做了他的精神傀儡,这是十分可怕的。在
数据只是源,“思想才是分析之父”,“有价值和影响力的分析才是优质分析”,优质分析要符合G(Guided)R(Relevant)A(Explainable)T(Timely)原则,并且优质的分析要能提供
当你第一天走进创业企业办公室/工作时,当你到朋友办公室办事时,看到棱角分明的办公桌、花花绿绿的墙壁、四处乱帖的标语,你一定会情不自禁地说:“这儿真的能办公?”有些企业的办公区做的就像是大人们的游乐场一
我刚刚意识到我的新办公椅似乎有点不太对劲。这是由Humanscale公司设计的一款名为“自由”(Freedom)的时髦家具,不光配有“高级扶手”,还能以一种独特的方式自行调节靠背的“后仰程度”,使其与
在中国,无论你的公司是在CBD还是在燕郊,一个CEO的工作包括要时刻注意下属有意无意的懈怠,要摆平各种无厘头的政府关系和慈善摊派,要跟股东解释一万次大势不好请他们多给一点时间和耐性,更要提防来自合作伙