《中高层管理干部六堂必修课》 主讲老师：安新强老师 一、【课程背景】 如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻成“腰”！中层经
《弟子规》详解 -------幸福人生从《弟子规》开始 主讲老师:安新强 一、【课程背景】 改革开发三十多年来，经济获得的快速的发展，国家的经济实力不断壮大，人们的物质生活水平也不断地提高，然而，在
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《中层管理者的领导艺术》课程大纲 主讲老师：安新强 第一单元 中层领导者的角色定位 一、自我认知，做好中层管理者 1、中层管理者在企业架构中的位置 2、中层管理者在组织中的基本使命 二、做好上司的下属
《MTP---中层干部管理技能提升训练》 主讲老师： 安新强 一、【课程背景】 如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻成“腰
《安新强向解放军学管理》课程介绍 【培训师】：安新强 【培训时间】：根据客户需要可以安排2—3天 【课程背景】：本课程全新阐释了这个中国最有效率组织的成功秘诀——高效率是生存的根本。通过对大量一线管理
《向解放军学管理》课程介绍 【培训师】：安新强 【培训时间】：根据客户需要可以安排2—3天 【课程背景】：本课程全新阐释了这个中国最有效率组织的成功秘诀——高效率是生存的根本。通过对大量一线管理的“术
《员工激励》课程介绍 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：根据客户要求安排1-2天 【课程背景】： 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买
《创新思维与创新管理》课程大纲 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：根据客户要求安排1-2天 【培训对象】：企业员工及中高层管理人员【培训方式】：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培
《安新强目标管理、绩效考核和薪酬设计》课程介绍 培训师：安新强 课程时间：根据客户要求可以安排1—2天 【课程目标】： 1、把公司战略转化为每个员工可操作性的行动 2、让战略成为每一个人的日常工作 3
浙公网安备 33010802003509号
