客户：博尔电力有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2013/9/14 0:00:00 2013年9月14日 ，华奕天启邱柏森老师为博尔电力有限公司进行了《非人力资源经理的人力资源管理》培训，培训的学员都是来在北京中关村各个企业的从事多年人力资源工作的经理。 在课程中邱柏森老师分析了现在人力资源在企业中的现状和困惑，并据此分析了人力资源想要真正成为战略部门就要真正抓住企业经营的核心—经营企业即经营人，协助老板解决他最为关注的几个问题。 邱柏森老师课程中指出：“企业核心竞争力是决定企业发展的因素，核心竞争力来源于在某一方面的执行力，因此老板最为关注的就是核心人员的执行力问题。提升执行力就是解决全体员工想干，会干，合在一起干这三个问题，因此人力资源从业人员所学的一切专业也要为这个三个目标来服务。” 在课堂上邱柏森老师将人力资源部门从新定位，将人力资源部定义成了政治部和组织部，因此人力资源在企业内主要就是要经营好两个环境：文化环境和机制环境。邱柏森老师还从这两个方面讲述了这两个经营的操作方法，还利用大量的案例来分析，课后学员纷纷表示这次课程邱柏森老师不仅仅给我们带来了以前很多次培训未曾听到的非常全新的观念和观点，使我们的思路大大打开，而且还通过实用性的案例分析，使我们有了更深刻的理解，让我们在实际的工作中有非常大的参考和指导价值。