如何让你的企业在这个互联网时代渡过危机，创造奇迹？如果这个问题由我来回答，我会告诉你，跟上时代发展的节奏，让行销力统领企业的一切战略决策，用行销力与互联网时代无缝接轨。只有这样，你的企业和团队才能适应这个超级竞争的互联网时代！

        《不懂行销力，如何当领导》站在企业发展的战略高度，对当前市场环境、国际国内形势、行销发展趋势等方面做了全方位、独到犀利的分析，让诸多对行销力心存困惑的领导者拨开了行销云雾的表象，对行销有了更深刻，更清晰地认知，行销思路豁然开朗。

           那么什么是真正的行销力呢？就是能快速看到市场反馈，快速从市场获得回报。

          举个例子，2014年世界杯期间，诸多企业和商家都开始就这一事件大做文章，以期通过这一事件吸引消费者的注意，达到沉浸式营销的目的。在这诸多商家和企业之中，苏宁这个传统行业的大佬却真正成为了最靠近行销力行家的人。

       6月27日至7月13日期间，苏宁向球迷朋友提供叫醒服务，只要你提前4小时预约了比赛场次，就能在比赛开始前的半小时内收到苏宁易购的客户MM的叫醒来电。每场球赛，苏宁都会接受2000人的预约，并且这项服务完全是免费的。当然，想要享受预约服务的前提就是你必须是苏宁会员。如果你在深夜看球饿了的时候，苏宁还会提供“急配送”业务，为你快速提供简易的包装食品。

       一个免费叫醒服务，让球迷们享受到了苏宁贴心的关怀，一个“急配送”让球迷们看到了苏宁服务的优质。试想一下，如果你是苏宁的会员，会不会对苏宁产生强烈的好感？会不会从此就“恋上”了苏宁？

           行销力的最高境界是什么？就是要打动人心，只有你了解到了人们的需要在哪里，才能创造出最佳的行销力奇迹。

        领导者的最佳状态是什么？就是要时刻把准时代的脉，只有你知道时代需要什么，你才能自信地调兵遣将，才能让企业永远冲在时代的前沿。

          当前的市场环境，竞争越来越激烈，越来越残酷。在这个时代，那些把握不住时代发展方向的企业，倒下时，身体往往还会是热的。市场不会给你太多的时间去反应，社会不会给你太多的机会来试错。你只有从一开始就懂得一些行销力的技巧，掌握一定的行销能力，才能避免被市场行销的乱局冲得难辨东西。

     《不懂行销力，如何当领导》从管理力、调研力、定位力、定价力、产品力、广告力、品牌力、服务力、人才力、执行力、服务力、领导力等诸多方面全面系统地阐述了如何快速提升企业领导行销力，为广大徘徊在行销力门外的领导者提供了最明确可行的修炼方向。

      一个高瞻远瞩的领导者必定是一个懂得行销力的领导者，一个懂得从战略高度来运用行销力的领导者也必定会是市场最后的赢家。

       马云会行销力，阿里巴巴享誉世界；雷军会行销力，小米科技异军突起……纵观市场上那些成功者，无不是将行销力运用得炉火纯青。所以，如果你还对行销力一无所知或者知之甚少，那么赶紧拿起《不懂行销力，如何当领导》来恶补一下吧！

      最为可贵的是本书的作者彭小东导师绝对不是一位纯理论派和理想派的人物，而是彭小东导师近20年一线市场实战，实用，实操咨询与培训的智慧结晶。沿袭一贯的授课语言风格，通俗易懂，风趣幽默，深入浅出；不是每个人都可以做领导，领导从优秀到卓越是一个修炼的过程，做一个好领导不容易，尤其是在今天，在市场经济和全球经济整体形势疲软的今天，从领导到领袖那更是一个自我超越极限的突破过程，试问天下有几个真正卓越而杰出的领袖?《不懂行销力，如何当领导》是中国也是全球第一本关注行销力领导的杰作！

    请你相信读完《不懂行销力，如何当领导》，你的思想将会得到完全彻底的洗礼，升华到一种前所未有的高度，从而能够从容、大气地指挥企业运作，在这个互联网时代创造新的行销力奇迹！（《不懂行销力，如何当领导》人民邮电出版社2014年06月第一版，彭小东 著，网上书店机场均有销售，现火热疯抢中；)