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苏鸿志:非职权影响力
2016-01-20 1889
对象
企业高层
目的
非职权影响力
内容

非职权影响力

 

课程大纲:

模块 主要涉及

第一章 

认识非职权影响力

何谓影响力.;影响力的定义

我们拥有哪些常见的影响力来源?

影响他人过程中常见的挑战与障碍

何谓:非职权影响力?

TIP:运用非职权影响力的三个关键要素

 

第二章

知己知彼——掌握你想影响的关键人物 我要影响谁:进行利益相关人分析 (Stakeholders Analysis

识别对方的PIN:立场、利益和需求

分析对方的决策风格类型

 

第三章

养兵千日——累积你的影响力筹码 盘点自己的筹码:

何谓筹码 ( stakes )?认识筹码的本质

我拥有哪些影响力筹码:筹码的四种类型

如何创造及累积影响力筹码?

运用常见的四种非职权影响力策略

影响力策略一:营造喜爱 

影响力策略二:互惠互利

影响力策略三:承诺责任

影响力策略四:社会认可

 

第四章

用于今朝——果敢的进行面对面说服 认识成功说服力的本质

成功的说服者拥有哪些特征?

自我测评:我具备说服潜力吗?

成功说服力的3CComfortConvictionCredibility

识别四种常见的说服力策略:ILEG

诱之以利Incentive

晓之以理Logic

动之以情Empathy

晓以大义Grouping

最后一击:五种方法让对方做出承诺,采取行动

制定行动计划 制定行动计划,提升个人影响力

 

 

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