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成亚明:2010年10月17日成亚明给无锡宝科电子提供FMEA失效模式及后果分析培训
2016-01-20 40315
客户:无锡宝科电子有限公司 地点:江苏省 - 无锡 时间:2010/10/17 0:00:00 FMEA失效模式分析培训简介 1、FMEA培训课程设计思想: FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。 本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。 2、FMEA培训课程内容 2.1、失效模式影响分析(FMEA)描述 FMEA的目的、起源、分类和实施原则 顾客的定义、执行时机 FMEA小组的成立 实施FMEA的前期准备 流程图 因果分析 FMEA列表 系统与子系统 接口和交互作用 2.2、FMEA分类 系统FMEA 设计FMEA 过程FMEA 2.3、FMEA实施步骤 系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定 设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响 过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因 列出每个原因的目前控制 计算风险优先数量(RPN) 采取推荐行动,指定责任人,并采取行动 指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较 2.4、分析阶段 FMEA的输入与输出  FMEA中失效模式与影响的对应关系 故障树分析(FTA) 流程图与完整的C&.E矩阵分析 案例研究 2.5、如何有效施行FMEA 找出关键的设计功能 找出关键的制程参数  构建活化型FMEA作业机制 严重度、频度、不易探测度的评价准则 采取后续改进措施的时机 FMEA跟踪 2.6、实施FMEA的注意事项
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