1、企业目标规划如何制定？

2、各部门流程、接口如何建立？

3、绩效管理机制如何完善？

4、员工激励点及企业赢利增长点如何切入？

由三明市科技局、三明市工信局主办的

企业经营与目标绩效管理能力提升高研班

对这些问题进行了详细的讲授，

来自全市50家中小企业86名相关企业负责人参加培训。

饶学军、陈前勇是来自福建国信企业管理咨询有限公司的讲师，他们分别讲授了《经营管理创新思维》《目标绩效工具应用》。课程通过目标+赢利/目标+改善的系统设计单点突破咨询设计模式，紧紧围绕企业的利润点，精准找到企业赢利增长点，深挖干部激励点，调动各部门积极性。。

福建智辰智能农业装备有限公司副总经理李琴说：“我们企业的绩效考核是很基础的，很简单的，没有老师讲的这么系统，回去之后要结合此次学习，应用到实践中，进一步完善我们的绩效考核。

通过一天的培训，学员们纷纷表示，很感谢市里举办的这期培训班，要把当天学到的东西，带回去好好研究，弥补自身企业的不足，为企业赢得管理红利，推动企业健康、可持续发展。