时间如白驹过隙，晃晃悠悠半年过去了，目标、梦想、还有期待，我们是否有许多无奈与不甘！下半年如何洞察宏观经济规律及做好半年度战略目标规划，让我们一起拨开云雾看日出……
如果今天不知道要做什么？ 最好的选择就是学习、成长…… 如果还没想好未来要做什么？ 最好的安排就是做好当下的工作……
只有高效的人际沟通，才能传达组织的愿景和目标；只有高效的人际沟通，才能化解误解和矛盾；只有高效的人际沟通，才能形成统一的思想与合力；只有高效的人际沟通，才能获得一切可以利用的资源。所以，要提高个人与
“闽宁携手 助企同行—— 中小微企业健康发展热点分析”分享会。 企业战略是为了满足未来持续经营的需要，决定企业未来发展方向、目标与目的的管理活动。要确定未来一段时间内，企业是扩大经营还是稳步推进
哈弗大学的研究表明，我们工作中一半以上的错误来自于沟通不畅，或者说是不善于说话造成的。人们有一个错觉，认为自己打小就开始说话，即使说过错话，也不至于有如此之大的负面作用。试问，为什么有的人能够被领导
本次课程围绕《企业经营管理系统》的实操模型，从战略布局、目标规划、组织变革、绩效重构、薪酬体系、人才发展规划六大板块进行剖析。层层递进、精确瞄准企业痛点及需求。通过培训、企业走访、模拟运用相结合的方
VUCA时代，分享企业如何洞察宏观经济规律，并从战略、机制、人才等方面做好2022年战略复盘及2023年的年度经营目标规划……
VUCA时代，分享企业如何洞察宏观经济规律，并从战略、机制、人才等方面做好2022年战略复盘及2023年的年度经营目标规划……
2022年，最让企业焦虑的是疫情的反复以及各种管控措施，许多企业的正常经营节奏都受到一定的影响，一些行业更是受到冲击，企业充满着焦虑情绪...一眨眼一年就剩一个季度了，2022年你的企业今年目标达成
构建人才梯队建设，提升管理干部经营管理水平！ 为进一步提高集团中高层管理人员的经营管理能力、管理素质、理论水平和执行能力，9月8日上午，石狮文旅集团邀请资深导师陈前勇为集团全体中高层管理人员进行培训
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