上部：淘宝/天猫销售与利润倍增系基因篇

第一讲：大势如潮-570亿代表了什么

1.历年双十一成交额增长示意图

2.570亿到底代表了什么

3.网民权威数据发布

第二讲：用互联网思维做电商

1.互联网思维与独孤九剑

2.互联网思维之用户思维【案例解析】

3.互联网思维之简约思维【案例解析】

4.互联网思维之极致思维【案例解析】

5.第1轮沙盘推演

第三讲：破解天猫/淘宝运营规律

前言：电商本质与四大黄金元素

一、天猫与淘宝中常见的2种运营模式

1.运营模式1：土豪模式

案例分析：某化妆品类目案例

2.运营模式2：屌丝模式

案例分析：某服装类目案例

二、电子商务的4道死亡陷阱有哪些

1.死亡陷阱1：战略性亏损

案例分析：某内衣类目案例

3.死亡陷阱2：规模致胜VS小而美

案例分析：某平台电商案例

4.死亡陷阱3：技术流VS价值体验

案例分析：某女装类目案例

5.死亡陷阱4：爆款VS核心竞争链

深度案例分析：某化妆品类目案例

三、电子商务的3级运营公式解析

1.一级运营公式VS销量

案例分析：某鞋类电商案例

2.二级运营公式VS利润

案例分析：系列案例分析

3.三级运营公式VS基因

案例分析：某灯具类目案例

四、淘宝/天猫利润倍增系统运营流程图

1.电商运营流程图

2.第2轮沙盘推演

实操篇

第四讲：店铺设计定位篇

一、如何发现市场需求空间与店铺定位

深度案例分析1：某保健品案例

1.发现市场需求必须思考的3个问题

深度案例分析2：某女装类目案例

2.第3轮沙盘推演

第五讲：卖点提炼文案篇

一、产品卖点提炼的6大逻辑

二、产品卖点提炼的42个方法

案例分析：手表类目案例分析

案例分析：家电类目案例分析

三、详情页宝贝描述的8种方法

1.宝贝描述的8种方法

2.第4轮沙盘推演

第六讲：视觉设计营销篇

1.越色越有型-有关颜色的电商范例

2.视觉营销的4度要求与案例解读

3.店铺设计的8则与案例解读

4.营销型详情页的8个必备要素

第5轮沙盘推演

第七讲：网络营销矩阵篇

1.淘宝/天猫流量全景图与全网营销地图

2.思考：我们的网络营销为何失败

3.如何打造网络微营销矩阵

4.第6轮沙盘推演

第七讲：团队建设管理篇

前言：某化妆品企业的团队建设与基因文化

一、淘宝/天猫的人才困境与组织建设

1.淘宝/天猫店铺应该配置哪些岗位

案例：某店铺核心组织架构与岗位分工

2.不同岗位在店铺运营中的工作职责

二、如何打造一支电商铁军

1.低离职率团队的共性因子

2.如何激励电商团队

3.打造电商铁军的5大系统

结尾：当梦想成为信仰，一切皆有可能

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